Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Список страниц

Популярный менеджмент

      L Антикризисное управлении конфликтами (на материалах ОАО ЛЗПМ
           L Конфликтология, ее предмет и задачи, история становления как науки 2 3
           L Сущность конфликта 2 3
           L Технология разрешения конфликтных ситуаций на предприятии 2 3 4 5 6
           L Анализ финансового состояния ОАО «ЛЗПМ» 2 3 4 5
           L Внутриорганизационные конфликты в системе коммуникаций ОАО «ЛЗПМ» 2 3 4 5
           L Предупреждение конфликтов в проблемах управления поведением в ОАО «ЛЗПМ» 2
           L Проведение социометрических исследований как механизм создания психологического климата в коллективе 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
      L Основные принципы школы научного управления и использование их в современных условиях
           L История, сущность и содержание принципов управления
           L Принципы управления на основе школы научного управления 2
           L Формирование современной модели управления 2
           L Реализация принципов управления в современном менеджменте 2 3 4
      L Организационное поведение
           L Поведение человека
           L Мотивация
           L Факторы групповой сплоченности
           L Харизма
           L Организационная культура
           L Управление стрессами
           L Факторы, влияющие на восприятие
      L Исследование и оценка эффективности антикризисного управления
           L Эффективность антикризисного управления организации 2 3 4 5 6 7
           L Система показателей оценки эффективности антикризисного управления 2 3
           L Методы исследования эффективности антикризисного управления 2 3 4 5
           L Анализ жизненного цикла организации 2
           L Анализ кризисного состояния ООО «Технология комфорта» 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Эффективность антикризисного управления на ООО «Технология комфорта» 2 3 4 5 6 7 8
           L Пути повышения эффективности антикризисного управления ООО «Технология комфорта» 2 3
           L Источники финансирования и график выполнения предложенных мероприятий
           L Социально-экономическая оценка эффективности мероприятий 2 3
      L Мотивация труда как фактор повышения эффективности производства
           L Роль мотивации и стимулирования сотрудников 2 3
           L Система мотивирования сотрудников 2 3 4
           L Характеристика организации ЗАО «Компания «Вега». Основные показатели хозяйственной деятельности 2
           L Оценка мотивации труда, используемая на предприятии ЗАО «Компания «Вега» 2 3
           L Совершенствование системы оплаты труда на предприятии ЗАО «Компания «Вега» 2 3 4
      L Корпоративный имидж
           L Сущность и формы коммуникаций 2 3
           L Формирование корпоративной культуры организации 2 3 4
           L Корпоративный имидж. Персональный имидж 2
           L Проект Положения о корпоративной культуре организации (на примере ОАО «Газэнергобанк») 2 3
      L Математические методы адаптации экономики
           L Методы и модели, используемые в работе 2 3 4
           L Расчёт устойчивости ЗАО «Массандра» за 2007 - 2008 гг. 2
           L Оценка использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия 2 3 4
           L Расчёт рентабельности инвестиций 2 3 4
           L Прогнозирование банкротства предприятия с помощью модели Альтмана 2 3 4
           L Выявление фиктивного банкротства 2
           L Факторный анализ прибыли 2
           L Приёмы и методы адаптивной экономики 2
           L Факторная оценка рентабельности 2
           L Изменение «цены» предприятия под влиянием изменения цен 2
      L Организация и проведение подготовки и переподготовки кадров на предприятии
           L Основная характеристика политика управления кадрами 2 3 4
           L Формы, методы подготовки и переподготовки кадров 2 3 4 5 6 7
           L Анализ состояния процесса подготовки и переподготовки кадров (на основе анкетирования) 2 3
           L Контент-анализ документов по подготовке и переподготовке кадров в ООО «Азот-Черниговец» 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
           L Совершенствование процесса подготовки и переподготовки кадров 2 3 4 5
      L Основы управления персоналом
           L Управление персоналом как одно из направлений комплекса наук о труде
           L Теории управления о роли человека в организации 2
           L Разновидности философии управления персоналом 2 3 4 5 6
           L Характеристика этапов развития управления персоналом в организациях развитых стран мира 2 3
           L Семь значительных этапов в развитии науки о персонале 2 3 4 5 6 7
           L Дальнейшее развитие теоретических основ науки управления персоналом 2 3
      L Состояние и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия торговли
           L Понятие трудовых ресурсов
           L Категории и системы показателей эффективного использования трудовых ресурсов 2
           L Организационная характеристика и оценка финансового состояния предприятия 2 3 4 5 6 7
           L Современное состояние и эффективность использования трудовых ресурсов 2
           L Производительность и оплата труда 2
           L Мероприятия по повышению производительности труда 2
           L Проект по улучшению производительного использования трудовых ресурсов 2
      L Использование конкурентных стратегий в развитых отраслях экономики
           L Общие стратегии конкуренции
           L Конкурентные стратегии для зрелых отраслей 2
           L Конкуренция и конкурентные стратегии холдинга «Объединенные кондитеры» 2 3
           L Разработка конкурентных стратегий для холдинга «Объединенные кондитеры» 2
      L Управленческая деятельность в отделе кадров ЗАО Аудиторская фирма Вектор-Аудит
           L Общие сведения об ЗАО "Аудиторская фирма "Вектор-Аудит"
           L Специфика организационно-правовой формы
           L Характеристика организационной структуры системы управления ЗАО "Аудиторская фирма "Вектор-Аудит" 2
           L Взаимосвязь отдела кадров ЗАО "Аудиторская фирма "Вектор-Аудит" с другими подразделениями
           L Организационная структура отдела кадров ЗАО "Аудиторская фирма "Вектор-Аудит" и основные функции каждого ее элемента 2
           L Характеристика организации труда менеджера по персоналу ЗАО "Аудиторская фирма "Вектор-Аудит"
      L Управление финансовыми ресурсами деятельности предприятия (на примере ЗАО агрофирма Солнечная)
           L Сущность, состав, структура финансовых ресурсов предприятия 2 3 4
           L Управление финансовыми ресурсами 2 3 4
           L Направления повышения эффективности использования финансовых ресурсов 2 3 4
           L Общие экономические показатели предприятия ЗАО АФ "Солнечная" 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Затраты на производство и реализацию продукции предприятия ЗАО АФ "Солнечная" 2 3 4 5
           L Состав и структура оборотных активов ЗАО АФ "Солнечная" 2 3
           L Финансовое планирование на предприятиях сельского хозяйства 2 3 4
           L Анализ организации финансовой работы и управления финансовыми ресурсами ЗАО АФ "Солнечная" 2
           L Мероприятия по совершенствованию управления финансовыми ресурсами ЗАО АФ "Солнечная" 2 3 4 5
      L Формирование стратегии развития предприятия пищевой промышленности (на материалах ЗАО Железногорский хлебозавод)
           L Отраслевые особенности развития рынка хлеба и хлебобулочных изделий на региональном уровне 2 3
           L Понятие стратегии развития и процесс ее разработки и реализации 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Анализ внешней среды предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Оценка системы управления ЗАО «Железногорский хлебозавод» 2 3
           L Оценка существующей стратегии ЗАО «Железногорский хлебозавод» 2 3
           L Модель эффективного управления организацией
           L Рекомендации по разработке стратегии развития 2 3
           L Оценка эффективности предложенных мероприятий 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
      L Совершенствование организации труда персонала
           L Сущность, значение и содержание организации труда персонала 2
           L Законодательная основа организации труда персонала
           L Взаимосвязь организации труда и концепции качества трудовой жизни на современном этапе 2 3 4
           L Направления совершенствования научной организации труда персонала 2
           L Показатели (критерии) научной организации труда персонала 2
           L Анализ трудовых процессов как элемент научной организации труда 2 3
           L Методы оценки организации работы персонала 2
           L Коэффициентно-долевой метод распределения коллективного заработка 2 3 4 5
           L Оценка организации труда 2
           L Рекомендации по совершенствованию организации труда и оценка их эффективности 2 3 4
      L Исследование состояния внутренней и внешней среды на примере ОАО Газпром
           L Анализ внешней среды 2
           L Определение компонентов внутренней среды 2
           L Краткая характеристика организации 2
           L Миссия и основные цели организации 2
           L Анализ факторов внутренней и внешней среды 2
           L Перспективы развития нефтегазового комплекса России 2
           L Рекомендации по совершенствованию внутренней и внешней среды в ОАО «Газпром» 2 3
      L Формирование гибкой организационной структуры (на материалах предприятия ООО ЗРГО)
           L Сущность организационной структуры и принципы ее построения в современных условиях 2 3
           L Типы организационных структур управления 2 3 4
           L Направления совершенствования организационной структуры управления предприятием 2 3 4
           L Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЗРГО» за 2005-2007 г.г. 2 3 4 5 6
           L Оценка организационной структуры предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
      L Совершенствование системы подбора персонала организации на примере НУЗ Дорожная клиническая больница
           L Понятие и сущность системы подбора персонала 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Критерии и методы отбора персонала организации 2 3 4 5 6 7
           L Основные концепции отбора персонала 2
           L Методологический инструментарий к решению проблемы подбора, отбора и найма персонала 2 3 4 5 6 7 8
           L Исследование существующей системы подбора персонала 2 3 4 5
      L Исследование системы управления рисками на предприятии ГП №126 ХАРЗ
           L Сущность, содержание и виды рисков 2 3 4 5
           L Способы оценки степени риска 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
           L Приемы и методы управления риском 2 3
           L Процесс управления рисками на предприятии 2 3 4 5 6 7
           L Оценка риска предприятия на основе показателей финансовой отчетности 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Анализ рисков предприятия и способов используемых для минимизации риска 2
           L Разработка проекта организационной структуры отдела управления риском 2 3
           L Разработка программы целевых мероприятий по управлению рисками 2 3 4 5 6 7
           L Совершенствование системы способов минимизации рисков, используемой на ГП«№126 ХАРЗ» 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
      L Логистика на лесозаготовительном предприятии
           L Логистика, ее функции и цели 2
           L Методические подходы к повышению эффективности логистической деятельности предприятия 2
           L Организация логистической деятельности на производственном предприятии 2
           L Организационно-экономическая характеристика лесозаготовительного предприятия ООО "Фарт" 2 3
           L Анализ производственной, технологической и распределительной логистики предприятия 2
           L Анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятия ООО "Фарт" 2 3 4 5
           L Мероприятия по улучшению технического процесса на предприятии 2 3 4
           L Мероприятия по внедрению должности логиста 2 3
      L Разработка системы мотивации персонала предприятия социально-культурного сервиса и туризма (на примере туристического предприятия Хайлайтс)
           L Понятие мотива, мотивации, стимула и стимулирования 2
           L Мотивационный процесс 2
           L Содержательные и процессуальные теории мотивации, методика их применения в СКС и Т 2 3 4 5 6
           L Организационная структура управления предприятием «Хайлайтс» 2
           L Система мотивации на предприятии «Хайлайтс» 2
           L Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации предприятия «ХАЙЛАЙТС» 2
      L Элементы и формы власти на предприятии современный аспект
           L Сущность власти как элемента руководства 2 3 4
           L Основные формы власти в организации
           L Власть, основанная на принуждении (влияние через страх) 2
           L Власть, основанная на вознаграждении
           L Законная власть (влияние через традиции)
           L Власть примера (влияние с помощью харизмы)
           L Власть эксперта (влияние через разумную веру) 2
           L Роль менеджмента в реализации властных отношений 2 3
      L Профессиональная этика и организационная культура менеджмента
           L Этика
           L Происхождение профессиональной этики
           L Профессиональная этика
           L Дилеммы профессиональной морали
           L Организационная культура 2
           L Управление организационной культурой
           L Проблемы, требующие решения 2
           L Метод контроля на практике
           L Опыт практического применения по теме 2
      L Совершенствование системы мотивации персонала на примере ООО Брянсксбыт
           L Мотивы в общей системе потребностей, интересов, стимулов 2 3
           L Теория формирования механизма мотивации труда на предприятии 2 3 4
           L Экономические и социальные факторы механизма мотивации труда 2 3 4 5 6
           L Основные показатели экономической деятельности предприятия 2
           L Производственно-коммерческий и кадровый потенциал предприятия 2
           L Характеристика продукции и конкурентные преимущества ООО "Брянсксбыт" 2
           L Анализ внешней среды ООО "Брянсксбыт" 2 3 4
           L Внешние факторы, влияющие на экономику предприятия
           L SWOT - анализ предприятия, определение стратегии и целей развития 2
           L Анализ существующей системы мотивации и постановка целей ее совершенствования 2 3
           L Совершенствование материальной составляющей мотивации сотрудников 2
           L Разработка предложений по нематериальному стимулированию сотрудников 2
           L Эффективность предложений по совершенствованию системы мотивации 2 3 4
      L Инновационная деятельность на ОАО КНПЗ - Роснефть
           L Немного истории
           L Основные сведения
           L Численность управленческого персонала
           L Номенклатура и объём выпуска продукции
           L Выручка от реализации
           L Предназначение и применение бензинов
           L Ассортимент, качество и состав автомобильных бензинов 2 3 4 5
           L Целевой сегмент рынка
           L Определение эффективности инновации 2
      L Управление персоналом предприятия торговли
           L Общие подходы к разработке системы управления персоналом
           L Кадровая политика организации 2
           L Организационная структура системы управления персоналом
           L Методы управления персоналом торговой организации. 2 3 4
           L Разработка плана социального развития коллектива предприятия торговли 2
           L Регулирование трудовых, социально-экономических и профессиональных отношений между работодателями и наёмными работниками
           L Передовой зарубежный построения систем управления персоналом на примере США, Японии, Европейских стран 2 3 4
           L Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ООО»Гарант» 2 3 4
           L Организация торговой деятельности
           L Анализ системы показателей по труду и заработной плате на торговом предприятии ООО «Гарант» 2 3
           L Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Гарант» 2
      L Прогнозирование и планирование строительства и промышленного производства
           L Прогнозирование и планирование строительства 2
           L Прогнозирование и планирование промышленного производства 2 3
      L Система экономного производства
           L Понятие системы экономного производства и ее цели 2
           L Технологии и реализация системы 2 3
      L Муниципальная собственность и механизмы ее эффективного использования
           L Экономическая сущность и формы собственности. Муниципальная собственность 2 3 4 5 6
           L Основные задачи органов местного самоуправления в управлении муниципальной собственностью 2
           L Проблема эффективности использования муниципальной собственности 2 3
           L Общая характеристика управления собственностью муниципального образования «Город Дудинка» 2 3
           L Муниципальный жилищный фонд как объект управления (на примере Комитета жилищно-коммунального хозяйства Администрации городского поселения Дудинка) 2 3 4
           L Совершенствование механизмов управления муниципальной собственностью на территории городского поселения Дудинка 2 3 4 5
      L Разработка технологии процесса управления
           L Значение совершенствования технологии процесса управления для повышения эффективности работы управленческого аппарата
           L Элементы процесса управления и его технология
           L Характеристика организационно-правовой формы и анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Михайловский ГОК» 2
           L Коэффициентный анализ деятельности ОАО «Михайловский ГОК» 2 3 4
           L Характеристика технологии процесса управления ОАО «Михайловский ГОК» 2
           L Анализ технологии процесса управления и важнейшие области принятия решений на ОАО « Михайловский ГОК»
           L Основные проекты разработки технологии процесса управления ОАО «Михайловском ГОК» 2 3 4
      L Мотивация трудовой деятельности персонала предприятия
           L Состояние проблемы в существующей теории и практике 2
           L Понятие мотивации и виды мотивационных теорий 2
           L Современные методы и факторы мотивации 2 3
           L Технология совершенствования системы мотивации персонала на предприятии 2 3 4 5
      L Управление трудовыми конфликтами
           L Сущность конфликтов и причины их возникновения 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Структура трудового конфликта и методы его преодоления 2 3 4 5 6 7
           L Анализ конфликтности на ОАО "Омскхлебопродукт" 2 3 4 5
           L Совершенствование управления конфликтами на ОАО "Омскхлебопродукт" 2 3 4
           L Расчет затрат на внедрение предложенных мероприятий 2 3 4 5 6 7
      L Разработка ИТ-стратегии организации
           L Понятие стратегии и стратегического управления 2 3
           L Виды стратегий и их сущность 2 3
           L Обзор деятельности компании 2
           L Состояние отрасли 2 3
           L Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды предприятия 2 3
           L Предложения по разработке ИТ-стратегии 2
      L Социально-трудовые отношения в условиях организации
           L Понятие качества трудовой жизни
           L Влияние качества трудовой жизни на производительность труда персонала 2 3 4 5 6 7
           L Анализ качества трудовой жизни
           L Анализ недостатков качества трудовой жизни
           L Рекомендации по улучшению качества трудовой жизни в ООО «Solos» 2 3 4 5
      L Контрольные карты Шухарта в системе управления качеством
           L Понятие системы управления качеством 2 3
           L Значение статистических методов в управлении качеством 2
           L Построение контрольных карт Шухарта 2 3 4 5 6
      L Кадровый аудит в ОАО Социнвестбанк
           L Понятие и предмет кадрового аудита 2 3
           L Анализ кадрового потенциала
           L Аудит кадровых процессов
           L Аудит организационной структуры 2
           L Основная деятельность «Социнвестбанка» 2
           L Кадровый аудит в «Социнвестбанке» 2
           L Рекрумент - оптимальное решение по подбору кадров в «Социнвестбанке»
      L Совершенствование информационно-аналитического обеспечения деятельности органов управления
           L Информационное обеспечение, его состав и роль в управлении 2
           L Проблемы создания информационной системы в организации, структура организации и ее информационное обеспечение 2 3
           L Основные законодательные документы в сфере информатизации, информационных систем и технологий 2
           L Государственная информационная политика - создание Единого информационного пространства 2
           L Состав и содержание деятельности Управления Федерального казначейства по Хабаровскому краю, состояние информационно-аналитического и технического обеспечения 2 3 4 5 6 7
           L Концепция совершенствования информационного обеспечения Управления Федерального казначейства по Хабаровскому краю 2 3 4 5
           L Оценка эффективности социально-экономических последствий от реализации концепции совершенствования информационного обеспечения Управления Федерального казначейства по Хабаровскому краю 2 3 4
      L Расчет интервалов устойчивости
           L Интервалы устойчивости двойственных оценок 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Анализ чувствительности оптимального решения задачи к изменению коэффициентов целевой функции
           L Графический метод решения задачи линейного программирования
           L Исследовать динамику экономического показателя на основе анализа одномерного временного ряда 2 3 4 5 6 7
           L Рассчитать параметры моделей экономически выгодных размеров заказываемых партий
      L Разработка стратегии развития предприятия на примере ООО ПКФ Электроавтоматика
           L Понятие стратегического менеджмента 2 3 4
           L Этапы разработки стратегии 2
           L Типология стратегий организации 2 3 4
           L Конкурентные стратегии организации 2 3
           L Анализ внутренней среды организации 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
           L Анализ внешней среды предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Предлагаемые мероприятия по развитию ООО ПКФ «Электроавтоматика»
           L Расчет экономической эффективности мероприятий по развитию ООО ПКФ «Электроавтоматика» 2
      L Кадровая политика на предприятии
           L Сущность, основные направления и проблемные аспекты кадровой политики современных организаций 2 3
           L Подходы к формированию и методы реализации кадровой политики 2 3
           L Типы кадровой политики 2
           L Меры по совершенствованию кадровой политики на предприятии 2
           L Организационно-экономическая характеристика ООО "Интеллект-Капиталл" 2 3
           L Анализ показателей реализации кадровой политики 2 3 4 5 6
           L Оценка кадровой политики в области социальных отношений 2 3 4
           L Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ООО "Интеллект-Капиталл" 2 3 4 5
      L Управление денежными поступлениями на примере ООО Мастерстрой
           L Финансово-хозяйственная деятельность организации 2
           L Формирование и анализ основных финансовых показателей организации, характеризующих эффективность ее деятельности 2 3 4 5 6 7
           L Использование денежных средств на покрытие текущих затрат и другие цели организации 2
           L Анализ формирования и распределения прибыли организации 2
           L Информационные технологии, используемые в процессе управления финансовой деятельностью организации 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
      L Кадровая служба и ее место в современных условиях
           L Понятие и суть кадровой службы 2
           L Организация кадровой службы, структура положения об отделе кадров. Должностные инструкции сотрудников отдела кадров 2
           L Задачи и функции и структура кадровой службы 2
           L Роль и значение кадровой службы в современных условиях 2
           L Советы по совершенствованию работы кадровых служб в современных условиях 2
      L Типология организационных культур
           L Сущность и понятие организационной культуры 2 3 4
           L Основные типы организационных культур 2 3 4 5
           L Этапы формирования организационной культуры
           L Порядок изменения организационной культуры 2 3
      L Снижение сбытовых затрат предприятия за счет поиска новых поставщиков продукции
           L Значение и роль черной металлургии в хозяйственном комплексе России
           L Развитие металлургической промышленности в России 2
           L История возникновения предприятия 12.02.1981 г.
           L Основные сведения, цели и виды деятельности предприятия
           L Матрица стратегического положения предприятия (SPACE - метод) 2
           L Многоугольник конкурентоспособности предприятия
           L Матрица SWOT - анализа
           L Анализ поставщиков ОАО «Амурметалл» 2
           L Анализ статей затрат ОАО «Амурметалл» 2
           L Определение уровня и темпа нововведения
           L Анализ поля сил 2
      L Проект мероприятий по совершенствованию системы планирования и прогнозирования в ООО Регионстройкомплект
           L Сущность и место прогнозирования и планировании 2
           L Понятие управления запасами материальных ресурсов 2 3 4
           L Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления ООО «Регионстройкомплект» 2 3
           L Характеристика видов деятельности
           L Анализ входных материальных потоков ООО «Регионстройкомплект»
           L Управление планированием запасов материальных ресурсов ООО «Регионстройкомплект» 2 3
           L Оптимизация планирования материальных ресурсов предприятия 2 3 4
      L Реорганизация структуры управления предприятием
           L Классификация структур управления 2 3
           L Функции структур управления 2
           L Принципы проектирования структур управления 2 3 4 5
           L Анализ персонала 2 3
           L Анализ структуры и функций управления 2
           L Совершенствование структуры управления 2
           L Финансовая эффективность предложений 2 3
      L Школы научного управления
           L Развитие менеджмента в России
           L Исторические периоды управления 2
           L Школа научного управления
           L Классическая школа (административная школа) управления
           L Школа психологии человеческих отношений
           L Школа науки управления (количественная школа)
           L Управленческие концепции современного менеджмента
           L Системные концепции. Системный подход в менеджменте 2
           L Ситуационный подход в менеджменте
           L Современные концепции менеджмента 2
      L Профессиональная адаптация как одна из современных технологий управления персоналом
           L Понятие адаптации
           L Виды и составляющие адаптации 2
           L Программа и этапы адаптации 2
           L Морально - психологическое состояние коллектива 2 3
           L Признаки морально - психологического климата в коллективе
           L Анализ подбора и адаптации персонала в профессиональном училище № 8 г. Ярославля 2 3 4
      L Параметрический синтез нелинейной стохастической системы
           L Порядок расчета установившегося случайного процесса в системе управления 2
           L Статистическая линеаризация нелинейной части системы 2
           L Расчет математического ожидания и среднеквадратического отклонения сигнала ошибки
           L Решение уравнений и построение зависимостей
      L Математические методы в экономике 2 3 4 5
      L Создание благоприятных условий для нововведений в организации
           L Сущность и классификация нововведений
           L Условия для нововведений и создание новаторской атмосферы на предприятии 2
           L Риск инновационной деятельности 2
           L Особенности инновационной деятельности в туристских компаниях
           L Анализ деятельности предприятия за 2008-2010 гг. 2 3 4 5
           L Анализ условий для нововведений в агентстве «Авантаж-Тур» 2
           L Цели инновационного проекта
           L Структуризация целей (дерево целей)
           L Обоснование экономической эффективности проекта 2 3
      L Организация стратегического анализа деятельности предприятия
           L Технико-экономическая характеристика деятельности ООО «Константа» 2 3 4
           L Стратегический анализ рынка зоотоваров 2 3 4
           L Эффективность организации стратегического планирования деятельности ООО «Константа» 2 3 4 5 6 7
      L Процесс стратегического менеджмента в условиях антикризисного управления предприятием
           L Понятие стратегического менеджмента и антикризисной стратегии предприятия 2 3
           L Классификация стратегий антикризисного управления
           L Процесс разработки и реализации антикризисной стратегии 2 3
           L Анализ внешней и внутренней среды ЗАО «Железногорский хлебозавод» 2 3 4 5
           L Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности хлебозавода 2 3 4 5 6 7 8
           L Основные направления антикризисной стратегии ЗАО «Железногорский хлебозавод» 2 3 4
           L Экономическая эффективность предложенных мероприятий 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
      L Прогноз объема продаж
           L Сущность трендовых моделей и их использование для прогнозов 2 3
           L Алгоритм построения прогнозной модели
           L Применение алгоритма на примере исследования информации об объемах сбыта мороженого «Пломбир» фирмы «КЛАД», г. Кунгур Пермский край
           L Определение тренда
           L Определение величины сезонной компоненты
           L Расчет ошибок модели
           L Построение прогноза объемов продаж
      L Системный исследование туристической фирмы Александра-Тур
           L Общие сведения о туристической фирмы «Александра-Тур»
           L Миссия агентства
           L Основными целями агентства являются 2
           L Структура туристического агентства «Александра-Тур»
           L Характеристики туристического агентства «Александра-Тур».
           L Характеристики окружающей среды туристического агентства «Александра-Тур» 2
           L Составление SWОТ- матрицы 2
      L Управление персоналом филиала туристической компании ООО Золотой тур
           L Организационно-правовая структура организации
           L Обязанности и должностные инструкции работников подразделений организации 2
           L Правовые документы, регулирующие деятельность организации
           L Прогнозирование деятельности туристического агентства ООО "Золотой тур" 2
           L Планирование производственно-финансовой деятельности ООО "Золотой тур" 2 3
           L Учет, контроль и анализ производственно-финансовой деятельности ООО "Золотой тур" 2
           L Мотивация производственно-финансовой деятельности персонала ООО "Золотой тур" 2 3 4 5
      L Содержание и сущность инновационного менеджмента
           L Определение, цели, задачи и функции инновационного менеджмента 2
           L Инновация и инновационный процесс, как объекты инновационного менеджмента 2
           L Классификация инноваций 2
           L Мотивы и экономические интересы предприятия в инновационной деятельности
           L Факторы генерирования нововведений в организации
           L Инновационный потенциал организации 2 3 4
           L Описание инновации в цехе карбомид-2 и обоснование ее экономической эффективности для предприятия 2 3
      L Система мероприятий по выходу из кризисного состояния на предприятии
           L Кризис, причины возникновения, виды и последствия 2 3
           L Содержание и механизм антикризисного управления 2 3 4 5
           L Стратегия и модели антикризисного управления 2 3 4 5 6
           L Тактика и организация реализации антикризисной стратегии 2 3
           L Иинформационное и правовое обеспечение антикризисного управления 2
           L Организация бизнеса и внешняя среда 2 3
           L Финансовые результаты и их анализ 2 3
           L Определение симптомов развития кризисного состояния на основе анализа финансового положения предприятия 2 3 4 5 6 7 8
           L Диагностика финансового состояния предприятия 2 3 4 5 6
           L Синтез вариантов рекструктуризации баланса, обеспечивающих условия платежеспособности предприятия 2 3
           L Применение предельного анализа для идентификации финансовой политики, обеспечивающей предприятию прибыль по основной деятельности 2
           L Разработка предложений реализации финансовой политики обеспечения платежеспособности предприятия и локализации кризисных явлений 2
           L Оценка экономической эффективности мер, направленных на финансовое оздоровление предприятия и вывода из кризисного состояния 2 3
      L Теория организации
           L Введение в теорию организации 2
           L Сущность понятия «организация»
           L Объект, предмет и метод теории организации 2
           L Связь теории организации с другими науками 2
           L Сущность организационного процесса
           L Организационные процессы в природе и обществе 2
           L Процесс самоорганизации 2 3
           L Определение системы 2
           L Классификация систем 2
           L Система и внешняя среда
           L Системный подход к организации 2
           L Понятия, характеризующие строение систем 2
           L Виды структур
           L Организационные структуры управления социальных организаций 2 3
           L Структурно-функциональный анализ 2
           L Понятия, характеризующие функционирование и развитие системы 2
           L Параметры системы и описание ее состояний
           L Поведение динамических систем 2
           L Сущность и задачи управления
           L Кибернетическая модель системы управления 2
           L Законы управления (кибернетики) 2
           L Сущность организационных принципов
           L Классификации организационных принципов 2 3
           L Закономерности взаимодействия части и целого
           L Закономерности иерархической упорядоченности систем
           L Закономерности функционирования и развития систем
           L Закономерности осуществимости систем
           L Система законов организации 2
           L Основной закон организации (закон синергии) 2 3
           L Закон самосохранения 2 3
           L Закон онтогенеза (развития) 2 3 4
           L Закон информированности-упорядоченности 2 3 4
           L Закон композиции 2
           L Закон пропорциональности 2 3
           L Закон единства анализа и синтеза 2 3 4 5
      L Показатели качества разнородной продукции
           L Оценка уровня качества продукции с помощью интегрального метода
           L Определение коэффициентов весомости показателей качества
           L Метод стоимостных регрессионных зависимостей (стоимостной метод)
           L Метод предельных и номинальных значений (вероятностный метод)
           L Метод эквивалентных соотношений
           L Экспертный метод 2
           L Оценка уровня качества разнородной продукции 2 3
      L Современные технологии управления инновационными процессами в информационной системе компании
           L Информационная система и организация: процессы взаимотрансформаций
           L Задачи управления информационной системы организации: управленческие решения
           L Технологии управлениия инновационными процессами в области информационных систем
           L Исследование предприятия на основе решетки информационного менеджмента (ИМ)
           L Экономика эксплуатации информационной системы в компании
           L Разработка стратегии развития предприятия в области информационных технологий и совершенствование деятельности ИТ-подразделения 2 3
      L Формирование мотивации труда
           L Сущность понятий "мотивация", "мотив", "стимул" 2 3
           L Формирование мотивации труда, ее основные виды 2 3 4 5 6
      L Исследование процедуры принятия управленческих решений
           L Понятие и природа процесса принятия решения 2
           L Типы и классификация управленческих решений 2 3
           L Организация процесса разработки управленческого решения 2 3 4
           L Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «ЭСТ» 2
           L Анализ практики подготовки и принятия управленческих решений 2
           L Совершенствование процесса принятия управленческих решений на ЗАО «ЭСТ» 2
           L Принятие решения по совершенствованию организационной структуры предприятия 2
      L Роль инженерно-технического подразделения в гостинице
           L Структура инженерно-технической службы
           L Управление системами технического обслуживания и оборудования
           L Функции технического отдела 2
           L Описание гостиницы
           L Услуги, предоставляемые гостиницей
           L Номерной фонд гостиницы
           L Категория гостиницы. Ценовой уровень гостиницы 2
           L Направленность гостиницы ее основные потребители
           L Структура управления гостиничным предприятием
           L Основные службы гостиницы
           L Политика качества гостиницы 2
      L Содержание, принципиальные особенности и сферы применения основных моделей стратегического выбора на предприятии
           L Теоретическая сущность и виды планов предприятия 2
           L Сравнительный анализ стратегического и финансового планирования 2 3 4
           L Экономико-социальная характеристика хозяйствующего субъекта 2 3 4 5
           L Характеристика внешней сферы производства, SWOT-анализ 2 3
           L Эффективность стратегического управления проектируемым предприятием и оценка степени риска относительно общих условий предпринимательской деятельности 2 3 4 5 6 7
      L Проектирование эффективной организационной структуры предприятия (на материалах ОАО Рудоавтоматика)
           L Понятие организационной структуры, мировой опыт и российские тенденции формирования 2 3 4 5
           L Отраслевые особенности производства горнорудного оборудования
      L Организация и стимулирование труда работников ООО Агрофирма Ак Барс Агрыз
           L Понятие и содержание организации труда 2
           L Стимулирование трудовой деятельности персонала 2 3 4 5
           L Организация и стимулирование труда работников на примере ООО Агрофирма «Ак Барс Агрыз», отделение Каменный Ключ 2
      L Стратегия развития регионов
           L Сущность, содержание, специфика стратегии развития региона 2 3
           L Характеристика процесса разработки региональной стратегии развития: основные этапы - формирование, оценка и выбор 2
           L Методика разработки стратегического плана развития региона 2 3 4
           L Разработка стратегии социально-экономического развития Тулы (на 2011-2015 годы и на перспективу до 2025 года) 2 3 4 5 6
      L Управление персоналом
           L Общее содержание и составляющие трудового потенциала персонала организации
           L Организационно-распорядительные (администратиные) методы управления персоналом
           L Кадровое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом (СУП)
           L Стратегия: сущность, понятие, возникновение
           L Сущность и общее содержание кадровой политики фирмы 2
           L Мотивация: сущность, обязательное условие при управлении персоналом 2
           L Понятие и общая характеристика деловой карьеры
      L Формирование системы управления затратами предприятия
           L Выбор элементов системы управления затратами 2
           L Характеристика разделов и функций системы управления затратами
           L Выбор объектов управления затратами
           L Планирование затрат на предприятии на основе сметных уравнений 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Планирование результатов 2
           L Учет, контроль и анализ затрат предприятия 2 3 4 5 6 7
           L Анализ устойчивости и доходности предприятия 2 3 4
      L Организация управления персоналом предприятия в условиях кризиса на ОАО Рудоавтоматика
           L Система антикризисного управления персоналом, общие и частные принципы управления 2
           L Сущность и принципы антикризисной кадровой политики в условиях кризисной ситуации 2 3 4 5 6 7
           L Стратегия управления персоналом кризисного предприятия 2 3 4 5
           L Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
           L Анализ организационной структуры управления и ресурсного обеспечения системы управления в условиях кризиса 2 3
           L Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления и разработка стратегии выхода из кризиса в ОАО «Рудоавтоматика» 2 3 4 5
      L Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест
           L Понятие рабочего места. Классификация рабочих мест
           L Организация и оснащение рабочего места 2
           L Планировка рабочих мест и их обслуживание
           L Пример нерациональной планировки и обслуживания рабочего места 2 3
           L Рекомендации по совершенствованию организации, планировки и обслуживания рабочих мест
           L Расчет экономической эффективности от совершенствования организации и обслуживания рабочих мест
      L Влияние информационной системы на организационную структуру фирмы
           L Историческая справка и современное состояние 2
           L Реорганизация компаний и внедрение современных КИС 2
           L Реинжениринг бизнес-процессов
           L Сокращение рабочих мест и вспомогательных служб
           L Внедрение некоторых КИС с жёстко заданной организационной структурой
           L Аутсорсинг 2
           L Интеграция маркетинговых функций с помощью современных информационных технологий в КИС 2 3
           L Увеличение «географии организации
           L Роль CASE-средств в проектировании и изменении организационной структуры 2
           L Традиционный офис 2
           L Виртуальный офис 2 3
           L Уроки и задачи виртуального офиса 2
           L Интеграция компании за счёт интеграции информационных потоков 2
           L Изменения в формализации компании
           L Описание начального состояния
           L Реинжениринг бизнес-процессов и создание информационной системы сервисного центра с последующей интеграцией с компанией-собственником 2 3 4 5 6
      L Разработка бизнес-проекта предприятия общественного питания типа Бистро
           L Введение в бизнес-планирование 2 3 4 5
           L Этапы составления бизнес-плана 2
           L Отрасль, создаваемая компания и ее продукт или услуга 2
           L Исследования и анализ рынка 2
           L Экономика предприятия
           L План маркетинга 2
           L План технической доработки продукта
           L План производства
           L Управленческая команда
           L Общее расписание по созданию предприятия
           L Оценка риска 2
           L Финансовый план 2
           L Предложения по уровню финансирования
           L Организация и проведение бизнес - проекта
           L Характеристика товара-продукта
           L Отличительные особенности товара-продукта
           L Оценка конкурентоспособности товара-продукта
           L Определение специализации проектируемого производства
           L Жизненный цикл товара
           L Оценка технико-экономических показателей для пользователя
           L Соответствие законодательным нормам и правилам
           L Товарная стратегия фирмы
           L Формирование образа потребителя
           L Оценка сегмента рынка конкретного потребителя
           L Изложение стратегии маркетинга фирмы
           L Ценообразование. Ценовая политика
           L Каналы сбыта
           L Материально-техническое снабжение
           L Стимулирование сбыта
           L Имидж фирмы
           L Реклама товара и фирмы
           L Проектирование организации производства
           L Разработка плана производства
           L Жизненный цикл продукта
           L Проектирование продукта как объекта производства
           L Разработка технологического процесса
           L Определение характеристик применяемого оборудования 2
           L Проектирование характеристик организации труда
           L Формирование производственной структуры
           L Проектирование организации управления
           L Выбор организационно-правовой формы фирмы
           L Льготы, налоги, лицензии, сертификаты
           L Способы организации фирмы
           L Местоположение фирмы, название, юридический адрес, уставной фонд, численность работающих, объем производства, кадровый состав, структура фирмы
           L Управленческие документы
           L Ожидаемый доход. Валовый доход
           L Полная себестоимость бизнеса
           L Валовая прибыль 2
           L Оборотный капитал
           L Расчет показателей эффективности инвестиций 2 3
           L Система планирования управления бизнес-проекта 2
           L Линейный график Ганта
           L Сетевое планирование управления
           L Управление рисками 2
      L Сравнительная характеристика американского и японского стилей управления организацией
           L Становление и развитие менеджмента в США 2 3 4 5
           L Современное состояние американского менеджмента 2
           L Философия японского менеджмента
           L Принципы управления японского менеджмента 2 3 4
           L Сравнительный анализ современной американской и японской моделей управления 2 3 4
           L Применение японской модели управления
           L Анализ применения американской модели менеджмента в России на примере ООО «Партеникус»
           L Предложения по оптимизации структуры управления ООО "Партеникус"
           L Проблема выбора модели управления
      L Основные подходы к управлению проектами оценка эффективности, риск-исследование проекта, разработка плана реализации и контроля проекта
           L Современная концепция управления качеством проекта 2 3 4 5
           L Расчет основных показателей эффективности инвестиционного проекта 2 3 4 5 6 7
      L Корпоративная культура в организации (на примере ресторана Забайкалье)
           L Понятие и сущность корпоративной культуры 2 3
           L Структура и содержание корпоративной культуры 2 3
           L Роль корпоративной культуры в управлении предприятием 2 3
           L Методы формирования корпоративной культуры 2
           L Анализ корпоративной культуры в ресторане «Забайкалье» 2
           L Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры в ресторане «Забайкалье» 2 3
      L Логистические решения и методы их принятия
           L Сущность процесса принятия логистического решения 2
           L Виды подходов к принятию решений в логистике 2
           L Экспертные системы в процессе принятия логистических решений
           L Системный анализ
           L Кибернетический подход
           L Исследование операций
           L Прогностика 2
      L Европейская модель управления качеством
           L Человеческий фактор в управлении качеством 2 3
           L Особенности семейства стандартов ИСО 9000 версии 2000
           L Европейская модель управления качеством 2
           L Политика в области качества МУП "Уфаводоканал"
           L Оценка МУП "Уфоводоканал" по критериям Российской премии в области качества
      L Элементы проектирования организации
           L Элементы проектирования организации
           L Разделение труда и специализация
           L Департаментизация и кооперация 2 3 4
           L Связи в организации и координация 2 3 4
           L Масштаб управляемости и контроля 2 3
      L Методы планирования 2 3
      L Роль операционного и стратегического менеджмента в прогнозировании и планировании производственной программы
           L Методология планирования производственной программы 2 3 4 5
           L Взаимодействие стратегического и операционного менеджмента при планировании и прогнозировании производственной программы 2
           L Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия на примере ОАО «Система»
           L Управление внеоборотными активами 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
      L Стратегия управления снабжением на предприятии
           L Основные элементы управления снабжения на предприятии 2
           L Процесс планирования и реализации стратегии управления снабжением на предприятии 2 3
      L Ресурсное обеспечение стратегических решений
           L Определение стратегического решения 2
           L Основные характеристики стратегических решений 2
           L Стратегическое управление ресурсами бизнеса 2 3 4 5 6 7
           L Способы привлечения финансовых ресурсов для мебельного АО «Дуб»
      L Разработка и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО Башкирэнерго)
           L Сущность и классификация стратегий развития 2 3
           L Выбор и оценка стратегии развития предприятия 2 3
           L Основные правила и процедуры разработки стратегий 2 3 4 5 6
           L Оценка данных для разработки и обоснования стратегии 2
      L Исследование организации труда персонала предприятия ОАО Протон ПМ
           L Сущность и основные понятия производительности труда 2
           L Экстенсивные и интенсивные пути повышения производительности труда 2 3
           L Способы увеличения производительности труда персонала 2
           L Общая характеристика предприятия ОАО «Протон-ПМ» 2 3
           L Анализ управления трудовыми ресурсами на предприятии ОАО «Протон-ПМ» 2 3 4
           L Проблемы, мешающие росту производительности труда ОАО «Протон-ПМ»
           L Мероприятия, способствующие росту производительности труда 2 3
           L Экономическая эффективность предложенных мероприятий
      L Проект повышения эффективности управления ООО СТД
           L Предприятие как объект управления 2
           L Влияние системы стратегического управления на эффективность деятельности предприятия 2
           L Методы исследования стратегического управления коммерческой деятельностью предприятия 2
           L Организационно-правовая характеристика ООО "СТД" 2
           L Анализ существующей системы стратегического управления коммерческой деятельностью в ООО "СТД" 2 3
           L Анализ внешней и внутренней среды ООО "СТД" 2 3 4 5
           L Система критериев оценки системы управления торговым предприятием
           L Сформулировать модель антикризисного управления торгового предприятия
           L Анализ проектов при помощи поля сил К. Левина 2
      L Эффективные технологии управления персоналом
           L Сущность персонала 2 3
           L Функции управления персоналом 2
           L Организационное воздействие
           L Методы управления персоналом 2
           L Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом предприятия 2
           L Функции менеджеров по управлению персоналом 2 3
           L Подразделения по управлению персоналом 2
           L Зарубежные и отечественные системы управления персоналом 2 3
      L Управление персоналом
           L Типовая схема организационной структуры СУП предприятия
           L Функциональный тип организационной структуры
           L Должностная инструкция заместителя директора по управлению персоналом (примерная) 2
      L Формирование холдингов
           L Особенности формирования холдингов
           L Понятие холдинга 2
           L Особенности холдингов как формы объединения хозяйственных обществ 2
           L Виды холдингов
           L Формы производственно-хозяйственной интеграции. 2 3
           L Проблемы управления в холдинге
      L Удовлетворенность трудом
           L Факторы удовлетворенности трудом 2 3 4
           L Преданность организации
           L Завоевание преданности работников
           L Формы преданности 2

Теория управления

      L Подсистема саморазвития в бюджетной организации, элементы и компоненты, цели и задачи функционирования 2
      L Основные проблемы поиска оптимальной организационной структуры системы управления коммерческой организации 2 3 4 5 6
      L Метод структуризации целей: сущность, цели, задачи и объекты применения. Особенности использования в коммерческих организациях 2

Внешняя среда организации

      L Концепция внешней среды 2 3 4 5
      L Общие характеристики внешней среды 2
      L Организация как элемент внешней среды 2
      L Влияние среды прямого воздействия 2 3
      L Влияние среды косвенного воздействия 2 3

Понятие стандартизации

      L Понятие стандартизации
      L Цели, принципы, функции стандартизации 2
      L Методы стандартизации 2 3
      L Государственная система стандартизации РОССИИ 2
      L Органы и службы стандартизации в РФ 2
      L Виды и категории стандартов 2

Сущность стратегического менеджмента

      L Научные гипотезы
      L Научные подходы к стратегическому менеджменту
      L Сущность стратегического менеджмента
      L Содержание стратегического менеджмента 2
      L Условия возникновения стратегического менеджмента
      L Новая управленческая парадигма
      L Отличительные характеристики стратегического менеджмента
      L Преимущества и ограничения стратегического менеджмента

Кадровое планирование на предприятии

      L Сущность кадрового планирования, этапы его проведения 2 3
      L Направления кадрового планирования 2 3 4 5 6
      L Характеристика деятельности муниципального предприятия г.Читы «Троллейбусное управление» 2 3 4
      L Анализ качественной потребности в персонале муниципального предприятия г.Читы «Троллейбусное управление»
      L Направления улучшения кадрового обеспечения муниципального предприятия г.ЧИТЫ «ТРОЛЛЕЙБУСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» 2 3

Социально-психологические методы управления

      L Общая характеристика методов управления. Понятие и классификация методов управления 2
      L Социологические методы управления 2
      L Психологические методы управления 2
      L Социально-психологические методы 2 3 4 5 6 7 8
      L Анализ социально-психологических методов управления 2
      L Развитие системы социального и психологического планирования 2 3
      L Совершенствование методов управления конфликтами 2
      L Разработка рекомендаций по формированию эффективного коллектива 2 3 4

Разработка стратегии организации

      L Причины изменения стратегического плана 2
      L SWOT-анализ 2 3 4 5
      L Разработка идеи, миссии и целей предприятия
      L Текущая стратегия
      L Формулировка проблем и определение стратегии 2 3 4

Методы управления на предприятии

      L Система методов управления персоналом
      L Административные методы управления 2 3
      L Экономические методы управления 2
      L Социально-психологические методы 2 3 4 5
      L Организационная структура 2 3
      L Сфера деятельности и рынки сбыта предприятия
      L Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия 2

Сущность и функции менеджмента

      L Что такое менеджмент 2 3 4
      L Основные разновидности менеджмента
      L Модели менеджмента
      L Цели и задачи менеджмента 2
      L Принципы менеджмента
      L Характерные черты и стадии менеджмента
      L Особенности современного менеджмента
      L Организация и менеджмент
      L Система функций менеджмента 2
      L Функция планирования 2 3
      L Функция организации 2
      L Функция мотивации 2
      L Функция контроля 2

Количество страниц: 2015