Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Затраты на производство и реализацию продукции предприятия ЗАО АФ "Солнечная"

В процессе своей деятельности предприятие несет определенные затраты, которые можно классифицировать по группам:

) Расходы связанные с извлечением прибыли - включают затраты на обслуживание производственного процесса, затраты на реализацию продукции, производство работ, оказание услуг, инвестиции.

) Расходы не связанные с извлечением прибыли - это расходы потребительского характера, а также на благотворительные и гуманитарные цели. Сюда же включаются поощрительные выплаты работникам, отчисления в негосударственные страховые и пенсионные фонды, на развитие социально-культурной сферы хозяйствующего субъекта.

) Принудительные затраты включают - налоговые платежи, отчисления в государственные внебюджетные фонды, создание резервов, финансовые санкции.

В зависимости от экономического содержания и целевого назначения всю совокупность затрат отдельного предприятия можно объединить в несколько самостоятельных групп: затраты на производство и реализацию продукции (работ и услуг); затраты на воспроизводство производственных фондов; операционные расходы; расходы социально-культурного характера [31 С.345].

Так как основной удельный вес среди всех расходов ЗАО АФ "Солнечная" занимают затраты на производство и реализацию продукции, то именно эта категорию затрат будет рассмотрена ниже.

Эта группа затрат занимает наибольший удельный вес во всей их совокупности. Они предопределены использованием в процессе производства продукции основных фондов, сырья, материалов, топлива, энергии, труда и других затрат. От этой группы затрат в наибольшей степени зависит величина прибыли предприятия. Они возмещаются после завершения кругооборота средств на предприятии за счет выручки от реализации продукции (работ, услуг).

Государство устанавливает отдельные принципы и правила, по которым налогоплательщики обязаны вести учет затрат на производство и реализацию, регламентирует порядок их начисления и списания, устанавливает источники их покрытия. В соответствии с этим, затраты, формирующие себестоимость, учитываются по 5 группам: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных фондов, прочие затраты. Рисунок 7 даёт представление о том, какую долю занимает каждая группа затрат от общей суммы расходов на производство и реализацию продукции в ЗАО АФ "Солнечная" за 2007 г.

Рисунок 7 - Структура затрат на производство и реализацию продукции в ЗАО АФ "Солнечная" в 2007 г.

Данная диаграмма показывает, что наибольшую долю в структуре расходов на производство и реализацию составляют материальные затраты 51%, так как - это самая существенная составляющая, которая включает в себя оплату сырья и материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, топлива и энергии, расходы на тару и тарные материалы, запасные части, средства, переданные сторонним организациям за производственные услуги. Их структура зависит от отраслевой принадлежности. Так как АФ "Солнечная" производит продукцию растениеводства, то материальные затраты имеют свою специфику.

Таблица 11 - Структура материальных затрат в ЗАО АФ "Солнечная" за 2007 г.

Показатель

Всего затрат

В том числе на производство продукции растениеводства

тыс. руб.

%

тыс. руб.

Семена и посадочный материал

6938

25,59

6938

Минеральные удобрения

8582

31,67

8582

Электроэнергия

2101

7,75

1310

Нефтепродукты

3976

14,67

1932

Запасные части и другие материалы для ремонта основных средств

2565

9,46

1730

Прочие материальные затраты, оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями - всего

2940

10,85

510

в том числе сырьё для переработки по транспортировке грузов по ремонту техники

1240 16 925

4,58 0,06 3,41

480

Материальные затраты, всего

27102

100

21002

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5