Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Формы производственно-хозяйственной интеграции.

контроль за достижением цели.

Управляющий холдинг предполагает активное участие зависимых предприятий в управлении холдингом. Тем самым структура финансового холдинга, основанная исключительно только на участии в капитале, трансформируется в структуру управления объединением.

Холдинг, сочетающий в себе функции финансового и управляющего, именуют финансово-управляющим.

Таким образом, в предпринимательской практике действуют разнообразные виды холдингов, обладающие значительной спецификой, и каждый из видов имеет свои преимущества и недостатки. Для наиболее эффективной деятельности холдинга необходимо взвешенно проанализировать цели создания холдинга, и, соответственно, вид холдинга, который может максимально способствовать достижению этой цели.

Перейти на страницу: 1 2 3