Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Управление внеоборотными активами

. Тогда среднегодовая цена материала = 15323 / 545,454 = 28,09 тыс. руб.

Тогда общая потребность в материале:

,09 * 1,51*18,53 = 785,97 тыс. руб.

Оптимальная величина поставки.

Если организация может вносить изменения в графики поставок, она должна оптимизировать их. Критерием оптимизации является минимум суммарных издержек по заказу и хранению материалов. Оптимальная величина поставки определяется по формуле:

EOQ=(((2* F*M)/H))1/2, (2.16)

где: EOQ - оптимальная величина поставки;

F - расходы на выполнение одного заказа (табл. 11 МУ);

М - стоимость материалов, поставленных за год;

Н - расходы по содержанию единицы запаса (табл. 11 МУ);

М = 15323 * 1,05 = 16089,15 тыс. руб.

F = 30 руб./заказ.

Н = 35 руб. /шт.

EOQ = (((2 * 30 * 16089,15)/ 35)) 1/2 = 166,08.

Влияние оптимальной величины поставки на потребность в оборотных средствах определяется через пересчет среднего интервала между поставками. Средний интервал определяется по формуле:

Iср=360/N, (2.17)

где Iср - оптимальный средний интервал между очередными поставками

N - количество поставок оптимальной величины.

Количество поставок оптимальной величины определяется по формуле:

N=ГП/EOQ= 545,3/166,08 = 3,28. (2.18)

Тогда, Iср = 360/ N = 360/3,28 = 109,76 дней.

Метод списания материальных затрат

В соответствие с ПБУ 5/01 разрешено списывать затраты одним из следующих методов:

по себестоимости каждой единицы;

по средней себестоимости;

по себестоимости первых по времени приобретения материально-производственных запасов (способ ФИФО);

по себестоимости последних по времени приобретения материально-производственных запасов (способ ЛИФО).

В курсовой работе сравниваются последние три способа. Годовая потребность в материале М1 на 5% меньше годового объёма поставок. Запас на начало года не превышает 30% квартальной потребности производства и определяется самостоятельно (примем 20 единиц). Базисные темпы роста цены на материалы группы А увеличиваются ежемесячно на 2%.

Объём производства совпадает с объёмом реализации и меняется поквартально (табл. 12 МУ). Внутри квартала объёмы распределяются равномерно. Результаты списания затрат материала М1 заносятся в табл.

Таблица 2.12. Метод средней себестоимости

Месяц

Цена, тыс. руб.

Покупка, ед.

Покупка тыс. руб.

Расход, ед.

Расход, цена за ед.

Расход, тыс. руб.

Остаток тыс. руб.

Остаток

Остаток

25,21· 20 = 504,2

Январь

25,21

32

806,72

43,29

25,21

1091,34

205,97

(504,2+806,72)/52=25,21 8,71*25,21 = 205,97

Февраль

25,71

64

1645,44

43,29

25,46

1102,16

749,03

(205,97+1645,44)/72,71=25,46 29,42*25,46 = 749,03

Март

26,23

58

1521,34

43,29

25,97

1124,24

1146,06

(749,03+1521,34)/87,42=25,97 44,13*25,97 = 1146,06

Апрель

26,75

32

856

51,948

26,30

1366,23

635,93

(1146,06+856)/76,13=26,30 24,18*26,30=635,93

Май

27,29

61

1664,69

51,948

27,01

1403,16

897,54

(635,93+1664,69)/85,18=27,01 33,23*27,01=897,54

Июнь

27,83

31

862,73

51,948

27,41

1423,89

336,87

(897,54+862,73)/64,23=27,41 12,29*27,41=336,87

Июль

28,39

60

1703,4

47,619

28,22

1174,49

696,19

(336,87+1703,4)/72,29=28,22 24,67*28,22 = 696,19

Август

28,96

27

781,92

47,619

28,61

1362,38

115,87

(696,19+781,92)/51,67=28,61 4,05*28,61=115,87

Сентябрь

29,54

54

1595,16

47,619

29,48

1403,81

307,48

(115,87+1595,16)/58,05=29,48 10,43*29,48=307,48

Октябрь

30,13

57

1717,41

38,961

30,03

1169,00

854,95

(307,48+1717,41)/67,43=30,03 28,47*30,03=854,95

Ноябрь

30,73

32

983,36

38,961

30,40

1184,41

653,90

(854,95+983,36)/60,47=30,40 21,51*30,40=653,90

Декабрь

31,35

66

2069,1

38,961

31,12

1212,47

1510,88

(653,90+2069,1)/87,51=31,12 48,55*31,12=1510,88

Итого

16207,27

15017,98

1510,88

1510,88

Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13