Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Система планирования управления бизнес-проекта

Все работы, которые будут произведены в процессе проектирования бистро, представлены в таблице 12.

Таблица 12.

Наименование работы

Трудоемкость (дней)

1

Выбор ОПФ

1

2

Выбор местоположения фирмы

2

3

Оценка рисков

2

4

Выбор мероприятий по снижению рисков

2

5

Создание управленческих документов

5

6

Регистрация фирмы

5

7

Поиск помещения

7

8

Заключение договора на аренду помещения

1

9

Получение лицензий и сертификатов

5

10

Создание организационной структуры

4

11

Создание штатного расписания

1

12

Анализ требований к персоналу

2

13

Расчет заработной платы

5

14

Набор персонала

7

15

Анализ динамики развития отрасли

6

16

Анализ новинок в отрасли

5

17

Анализ доли рынков конкурентов

8

18

Анализ методов сбытовой деятельности конкурентов

5

19

Анализ объемов продаж за предыдущие годы

6

20

Анализ ценовой политики конкурентов

6

21

Описание потенциальных конкурентов

2

22

Анализ конкурентоспособности фирмы

3

23

Сегментирование рынка

4

24

Сбор данных о предпочтительных особенностях товара

3

25

Описание уникальных свойств товара

1

26

Оценка конкурентоспособности товара

4

27

Оценка характеристик продукта как объекта производства

3

28

Анализ технологии изготовления продукта

3

29

Расчет плана производства

3

30

Анализ географических и демографических факторов

4

31

Выбор основного потребителя

3

32

Выбор каналов сбыта

3

33

Расчет плана сбыта

2

34

Установление целей рекламы

2

35

Выбор рекламной аудитории

2

36

Разработка бюджета рекламы

2

37

Поиск поставщиков сырья

11

38

Выбор условий поставки

5

39

Заключение договоров

2

40

Доставка сырья

2

41

Поиск поставщиков оборудования

9

42

Заключение договоров на поставку

2

43

Доставка оборудования

4

44

Установка оборудования

3

45

Настройка оборудования

1

46

Расчет себестоимости

1

47

Расчет рентабельности

1

48

Расчет основных показателей финансовых работ

1

49

Производство продукции

365

50

Мероприятия по разработке новых изделий

334

Перейти на страницу: 1 2