Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Реорганизация компаний и внедрение современных КИС

Нужна новая, стройная система управления. Поэтому внедрение КИС должна сопровождаться изменением бизнес-процессов предприятия и изменением организационной структуры фирмы. КИС должна не просто базироваться на существующих технологиях ведения бизнеса, но непременно оптимизировать их (осуществлять реинжиниринг бизнес-процессов) и приучать пользователей работать по-новому. Кроме программистов и программного обеспечения требуются консультанты, которые сделают основную работу по повышению эффективности предприятия.

КИС и организационная структура фирмы

Как корпоративные информационные системы управления влияют на организационную структуру фирмы:

1. Через реинжениринг бизнес-процессов.

2. Исчезновение некоторых рабочих мест и целых, чью функцию может полностью выполнять КИС.

. КИС, которую предлагает фирма-поставщик, рассчитана только на определённую структуру.

. Передача часть работ сторонним фирмам, которые специализируются на них (аутсорсинг).

. Больше возможностей для прямого общения с клиентом через Интернет.

. Увеличение «географии организации» за счёт свободного обмена информацией на любых расстояниях.

Перейти на страницу: 1 2