Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Длительность оборота производственных запасов увеличивается в 2007 году на 54,7 дня, готовой продукции на 7,5 дней в 2007 году и на 2,6 дня в 2008 году, дебиторской задолженности на 8,7 дня в 2007 году и на 3,6 дня в 2008 году. Только коэффициент оборачиваемости денежных средств увеличивается за исследуемый период, соответственно снижается период их оборота с 6,5 дня в 2006 году до 2,3 дня в 2008 году.

Таким образом, детальный анализ оборачиваемости каждого элемента оборотных средств подтвердил общую тенденцию - эффективность использования оборотных средств на предприятии ухудшается к 2008 году.

Проведем сравнительный анализ оборачиваемости дебиторской задолженности и кредиторской задолженности предприятия (таблица 9).

Таблица 9- Показатели оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности ОАО «Рудоавтоматика» за 2006-2008 годы

Показатели

2006

2007

2008

Абс. изменение

Темп роста, %

07/06

08/07

07/06

08/07

Среднегодовые остатки текущей дебиторской задолженности, тыс.руб.

12012,5

20556,5

36285

8544

15729

171,1

176,5

Среднегодовые остатки кредиторской задолженности, тыс.руб.

8503

10276

13318,5

1773

3042,5

120,9

129,6

Длительность одного оборота дебиторской задолженности, дни

43,2

51,9

55,5

8,7

3,6

120,1

106,9

Длительность одного оборота кредиторской задолженности, дни

30,6

25,9

20,4

-4,7

-5,6

84,8

78,5

Соотношение величин дебиторской и кредиторской задолженности

1,4

2,0

2,7

0,6

0,7

141,6

136,2

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12