Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Коэффициент оборачиваемости указывает среднее число оборотов средств, вложенных в оборотные активы в анализируемый период. В 2006 году это 3,48 оборота, в 2007 году-2,43 оборота, в 2008 году-2,21.

Видим, что с течением времени показатель снижается, что является отрицательной тенденцией в управлении оборотными средствами. Соответственно увеличивается показатель загрузки средств в обороте, который является обратным коэффициенту оборачиваемости.

Длительность одного оборота составляла в 2006 году в среднем 103,31 дня, тогда как в 2008 году продолжительность оборота оборотных средств уже 162,72 дня.

Далее необходимо оценить динамику оборачиваемости составляющих оборотных средств (таблица 8).

Данные таблицы показывают снижение показателей оборачиваемости запасов сырья, готовой продукции, незавершенного производства, дебиторской задолженности за исследуемый период.

Таблица 8-Анализ показателей оборачиваемости каждой группы оборотных средств ОАО «Рудоавтоматика» за 2006-2008 годы

Показатели

2006

2007

2008

Абс. изменение

Темп роста, %

07/06

08/07

07/06

08/07

Объем реализованной продукции, тыс. руб.

100025

142580

235498

42555

92918

142,5

165,2

Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

80290

87015

153529

6725

66514

108,4

176,4

Среднегодовые остатки, тыс. руб.:

запасов сырья

12679

26970

47432

14291

20462

212,7

175,9

готовой продукции

293,5

2135

4891

1842

2756

727,4

229,1

незавершенного производства

0

2749,5

5219

2750

2470

-

189,8

текущей дебиторской задолженности

12012,5

20556,5

36285

8544

15729

171,1

176,5

денежных средств

1803,5

1862,5

1534,5

59

-328

103,3

82,4

Коэффициент оборачиваемости, раз:

запасов сырья

6,3

3,2

3,2

-3,1

0,0

50,9

100,3

готовой продукции

273,6

40,8

31,4

-232,8

-9,4

14,9

77,0

незавершенного производства

-

31,6

29,4

-

-2,2

-

93,0

текущей дебиторской задолженности

8,3

6,9

6,5

-1,4

-0,4

83,3

93,6

денежных средств

55,5

76,6

153,5

21,1

76,9

138,0

200,5

Длительность одного оборота, дней:

запасов сырья

56,8

111,6

111,2

54,7

-0,4

196,3

99,7

готовой продукции

1,3

8,8

11,5

7,5

2,6

671,2

129,8

незавершенного производства

0,0

0,1

0,1

0,1

-0,1

-

52,7

текущей дебиторской задолженности

43,2

51,9

55,5

8,7

3,6

120,1

106,9

денежных средств

6,5

4,7

2,3

-1,8

-2,4

72,4

49,9

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11