Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Учет, контроль и анализ затрат предприятия

Фактическая калькуляция переменной себестоимости изделий А и В представлена в табл. 2.17 .

Таблица 2.17 Фактическая калькуляция переменной себестоимости изделий

Статьи затрат

Изделие А

Изделие Б

Сумма затрат на единицу продукции, руб. шт

Сумма затрат на весь объем, руб.

Сумма затрат на единицу продукции, руб. шт

Сумма затрат на весь объем, руб.

Материалы алюминий латунь

22 15,75

2 244 000 1 606 500

18 47,25

1 350 000 3 543 750

Основная заработная плата основных производственных рабочих

95,93

9 784 884,48

128,11

9 607 920

Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих

10,55

1 076 337,293

14,09

1 056 871,2

Отчисления на социальные нужды

28,54

2 910 807,435

38,11

2 858 164,04

Общепроизводственные затраты (переменная часть)

4,6

469 200

7,8

585 000

Общехозяйственные затраты (переменная часть)

-

-

-

-

Коммерческие расходы

-

-

-

-

Итого

177,37

18 091 729,21

253,36

19 001 705,24

Находим фактическую прибыль предприятия.

Цены реализации изделий А и В не изменились, то есть:

ЦА = 416,88 руб.

ЦВ = 421,52 руб.

Находим сумму покрытия или маржинальный доход на изделие:

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7