Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Учет, контроль и анализ затрат предприятия

Подставляем фактический объем производства в составленные ранее сметные уравнения: содержание и ремонт технологического оборудования, и услуги вспомогательных производств по обслуживанию технологического оборудования.

Получаем, что фактические переменные по цеху 1 равны 469,2тыс.руб., а фактические постоянные остаются без изменения. По цеху 2, фактические переменные равны 585 тыс.руб., фактические постоянные остаются без изменения.

Фактические сметы затрат цехов как центров ответственности представлены в табл. 2.15.

Таблица 2.15 Фактическая смета затрат на производство цеха 1

Виды затрат

Общая сумма, руб.

в том числе

переменные

постоянные

Материалы алюминий латунь

2 244 000 1 606 500

2 244 000 1 606 500

Заработная плата основных производственных рабочих

10 861 221,8

10 861 221,8

Отчисления на социальные нужды

2 910 807,44

2 910 807,44

Общепроизводственные затраты

6 164 000

4692

5704000

Итого

23 786 529,21

18 091 729,21

5704000

Смета затрат предприятия в целом как центра ответственности представлена в табл. 2.16.

Таблица 2.16 Фактическая смета затрат на производство предприятия

Виды затрат

Общая сумма, руб.

в том числе

переменные

постоянные

Цех 1

23 786 529,21

18 091 729,21

5 704 000

Цех 2 Материалы алюминий латунь

1 350 000 3 543 750

1 350 000 3 543 750

Заработная плата основных производственных рабочих

10 664 791,2

10 664 791,2

Отчисления на социальные нужды

2 858 164,04

2 858 164,04

Общепроизводственные затраты

9 246 000

585 000

8 622 000

Общехозяйственные затраты

4 110 000

4 110 000

Коммерческие расходы

1 300 000

1 300 000

Итого

56 859 234,45

37 093 434,45

19 736 000

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7