Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Экономико-социальная характеристика хозяйствующего субъекта

Сельскохозяйственный производственный кооператив СПК «Столбовский» был зарегистрировано постановлением администрации Брянского района на основании Устава от 02.11.99 г. № 35. Основные виды деятельности организации:

производство высококачественной продукции с/х и ее переработка;

реализация сельскохозяйственной продукции по договорам и через собственную торговую сеть;

торгово-закупочные операции, как на территории РФ, так и за ее пределами;

иная деятельность, предусмотренная законодательством РФ.

СПК «Столбовский» осуществляет свою деятельность на территории Брянской области. Центральная усадьба хозяйства расположена в районном центре п. Локоть. В его состав входят два отделения, которые расположены в д.Городище и д.Столбово. Центральное отделение находится в г. Брянске. Здесь также находятся пункты сдачи основной продукции и основные базы снабжения. Это позволяет реализовывать крупный рогатый скот ОАО «Брянскому мясокомбинату». Кроме того, КРС реализуется ЗАО «Клинский мясокомбинат». Зерно реализуется по генеральному договору поставок ОАО «Мелькрукк» и в небольшом количестве хлебоприемному предприятию «Брасово-КПП». Общая земельная площадь хозяйства составляет 3667 га., в том числе сельскохозяйственные угодья - 2458 га., из них пашня - 1613 га. Землепользование располагается на четырех участках: улучшенные сенокосы на осушенных землях; пашня, используемая для выращивания зерновых кормов для откорма скота; пашня, занятая посевами сельскохозяйственных культур; хозяйственные постройки и открытые площадки для содержания скота на откорме. Природно-климатические условия способствуют развитию сельскохозяйственного предприятия. Наличие в хозяйстве довольно значительных сенокосов (810 га.) и пастбищ (30 га.) создает благоприятные условия для развития животноводства.

В СПК «Столбовский» несмотря на отсутствие целевого финансирования природно-охранных мероприятий ежегодно проводят работы по рекультивации и улучшению землепользования. Руководители и специалисты предприятия принимают меры по внедрению в производство ресурсосберегающих и безотходных технологий, следят за производственной и технологической дисциплинами, контролируют ответственность кадров на всех уровнях за экологическим состоянием всех производственных участков. Рациональные размеры предприятия способствуют росту экономической эффективности производства. Размеры СПК характеризуют такие показатели, как численность работников, стоимость имущества, объем валовой продукции, площадь сельскохозяйственных угодий и др. (табл. 1). На основе данных, можно сделать заключение, что основные экономические показатели предприятия из года в год изменяются в лучшую сторону.

Таблица 1 - Основные показатели деятельности СПК в 2004 - 2006 гг.

Показатели

2004г.

2005г.

2006г.

Показатели 2006г. в % к

2004г.

2005г.

Стоимость имущества тыс. руб.

40920

45428

47403

116

104,3

в т.ч. основные средства, тыс. руб.

26177

26820

26766

102,2

99,8

Численность работников, чел.

174

182

177

101,7

97,2

Выручка от продаж, тыс. руб.

18245

25109

30097

165

149,9

Себестоимость продукции, тыс. руб.

17102

23213

27614

161,5

118,9

Валовой доход, тыс. руб.

5644

5233

8828

156,4

168,7

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

2105

987

2488

118,2

252,1

Чистая прибыль, тыс. руб.

2220

1047

2488

112,1

237,6

Фондоотдача

0,70

0,94

1,12

160

119,1

Производительность труда

104,8

138

170

162,2

123

Рентабельность продаж

5,4

6,7

8,2

151,9

122,4

Норма прибыли (по прибыли продаж)

8,4

3,9

9,2

109,5

235,9

Материалоемкость

2,24

1,81

1,58

70,5

87,3

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5