Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Экономика эксплуатации информационной системы в компании

Стратегия в области информационных технологий является частью общей бизнес-стратегии компании и может быть прописана как в отдельном документе, так и в общей стратегии компании. IT-стратегия описывает, каким образом должны поддерживаться и развиваться информационные технологии в компании, чтобы способствовать реализации ее общей стратегии.

Чтобы правильно оценить, каким образом распределять ресурсы между поддержкой и развитием информационных технологий, необходимо рассматривать эти направления отдельно.

К первому направлению относятся мероприятия не только по поддержанию в рабочем состоянии уже установленных систем и инфраструктуры (компьютеров, сетей, телефонных линий), но и по интеграции существующих или вновь внедряемых систем. Для того чтобы при осуществлении этой работы не было сбоев, функции по планированию и реализации таких работ целесообразно передать в ведение IT-службы.

Ко второму направлению относится внедрение новых систем, а также другие проекты, связанные с информационной поддержкой бизнеса (описание бизнес-процессов, переход на новые стандарты связи, общее обновление компьютерного парка и т. п.). Разработкой плана развития должны заниматься топ-менеджеры при участии IT-директора. Только в этом случае можно добиться того, чтобы развитие компании в области информационных технологий проходило с учетом требований бизнеса в целом.

Для всех работ по поддержке и развитию систем, необходимо составлять детализированный график, а также соответствующие бюджеты. Детализация зависит от планируемого срока реализации проекта и от риска, который при этом несет компания.

Проблемы технологии управления инновационными процессами в ИТ подразделении компании

Общая характеристика предприятия

Организационно-правовая форма проектной фирмы.

Проектная фирма "Reparation" в соответствие с законодательством РФ и ГК РФ (ст.23) создается на основе частной коммерческой организации. Основатель (управляющий) проектной фирмы занимается предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

Место расположение проектной фирмы "Reparation" - город Зеленогорск.

Краткая характеристика проектной фирмы ООО "Reparation":

Предприятие расположено в Зеленогорске. Относится к проектной отрасли. В настоящее время является обществом с ограниченной ответственностью. Основные виды деятельности: •дизайн помещений; • консультационные услуги по дизайну и перепланировке помещений.

Число занятых на предприятии - 18 человек, в том числе: •административный персонал - 3 чел.;

•программисты - 10 чел.;

•водители - 2 чел.;

• дизайнеры-консультанты -3чел.

На время сезонных работ или для выполнения отдельных видов работ предприятие заключает договоры с временными работниками. Предприятие имеет собственное офисное помещение площадью 50 кв. м, собственное складское помещению площадью 50 кв. м в том же здании. Имеется собственный транспорт - автомобиль "Газель".

Основные направления деятельности: заключение договоров на разработку дизайн-макетов; заключение договоров на разработку дизайна помещений; заключение договоров на информационно-консультационные услуги; размещение рекламы.