Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Экспертный метод

Расчётные формулы при этом остаются прежними, за исключением формулы для определения параметра С, который в данном случае рассчитывается следующим образом:

=n(n-1).

Метод последовательных сопоставлений можно рассматривать как некоторую компиляцию метода предпочтения и метода ранга. При его реализации от экспертов требуется расположить весомости оцениваемых свойств в порядке их предпочтения. Наиболее важному свойству при этом присваивается коэффициент весомости М1=1.0, а всем остальным - в порядке убывания их значимости коэффициенты весомости в диапазоне от 1.0 до 0. Обработка результатов опроса экспертов в этом методе производится по формулам метода ранга.

Этот способ основан на усреднении оценок весомостей, даваемых группой экспертов. Он отличается гибкостью, наглядностью и привычностью. Действительно, каждому человеку на протяжении всей его жизни не раз приходилось участвовать в решении той или иной проблемы путем голосования, что можно рассматривать как одну из простейших разновидностей экспертного способа. Благодаря отмеченным преимуществам экспертного способа, весомость Мj определяется на его основе в подавляющем большинстве методик оценки качества.

Перейти на страницу: 1 2