Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Приёмы и методы адаптивной экономики

1) Бюджет "Объём продаж". Исходя из развития компании, её производственных мощностей и прогноза в отношении ёмкости сбыта определяется количество продукции по формуле:

2007

2008

Sb

64608

82307

) Бюджет производства. Цель блока - рассчитатть объём производства исходя из результатов объёма предыдущего блока и целевого остатка нереализованной продукции. Расчет производится по формуле:

где Fse -

целевой остаток на конец планового периода,

Fss

- целевой остаток на начало планового периода,

Os

- прогноз объёма продукции,

On -

общая потребность продукции.

Таблица 8.1.

Расчёт бюджета производства

2007 г

2008 г.

Fse

32304

41153.5

Fss

   

Os

64608

82307

On

   

Op

96912

123460,5

3) Бюджет прямых затрат сырья и материалов (Формируется в денежных и натуральных единицах).

Таблица 8.2.

Составление бюджета прямых затрат сырья и материалов

2007

2008

Цена сырья1, тыс. грн.

0.171

0.184

Цена сырья2, тыс. грн.

0.156

0.163

Цена товара, тыс. грн.

0.396583

0.326

Цена товара , тыс. грн.

-0.33198

-0.162

Объем прои-ва, тыс. грн.

64608

82307

Количество сырья 1, тыс. грн.

342000

460000

Количество сырья 2, тыс. грн.

156000

244500

Затраты на сырье, тыс. грн.

498000

704500

) Бюджет прямых затрат труда. Этот блок рассчитывает общие затраты на привлечение ресурса труда. При почасовой оплате берутся соответствующие измерители или тарифные ставки, или коэффициенты.

Таблица 8.3.

Бюджета прямых затрат труда

 

2007

2008

Объем производства, тыс. грн.

64608

82307

Ставка, грн./час

8

8.6

Часов в году, час.

2000

2072

Затраты на труд

16000

17819.2

Перейти на страницу: 1 2