Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Виды структур

Способ связи элементов определяет строение структуры, ее организационную форму. Содержательная сторона связей существенного значения не имеет. Определяющим для отнесения структуры к той или иной классификационной группе является ответ на вопрос: каким образом соединены между собой отдельные компоненты системы? Основной характеристикой, в соответствии с которой осуществляется классификация структур по способу связи, является их конфигурация. Формирование любых сколь угодно сложных структур основывается на определенных базовых типах кон фигурации. Простые структуры

имеют строение какой-то определенной базовой конфигурации. Сложные

формируются на основе нескольких таких конфигураций.

По разновидностям возможных связей между элементами (звеньями) системы выделяются следующие виды конфигураций структур

:

■ цепная (звенья связаны друг с другом последовательно, причем последнее звено напрямую с первым не связано) (рис. 4.3, а);

■ кольцевая (звенья связаны друг с другом последовательно, но выход последнего звена одновременно является входом первого) (рис. 4.3, б);

■ «колесо» (в отличие от кольцевой, в центре (на месте «оси») имеется звено, связанное со всеми остальными) (рис. 4.3, в);

■ звездная (в отличие от структуры «колесо», отсутствуют периферийные связи («обод»), а звенья связаны между собой лишь через центр) (рис. 4.3, г);

■ многозвенная (каждое звено связано со всеми остальными)

■ сотовая (децентрализованная конфигурация с высоко регламентированными связями) (рис. 4.3, е);

■ сетевая

(представляет собой декомпозицию системы во времени). Такие структуры могут отображать порядок действия технической системы, этапы проектирования, планирования и т.д. (рис. 4.3, ж).

■ иерархическая (каждое звено строго расположено в порядке от высшего к низшему, причем горизонтальные связи полностью отсутствуют) (рис. 4.3, з). Это один из важнейших видов структур, характерных для социальных организаций.

Рис. 4.3. Основные виды конфигураций структур