Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Структура туристического агентства «Александра-Тур»

.1 Функциональная структура туристического агентства «Александра-Тур»

Коммерческая функция

 
 

Функция организации

Функция координации

 

Контроль

Функция планирования

 

Кадрово-правовая функция

Финансы и кредит

Рис. 3

Функциональное описание агентства

Генеральный директор несет персональную ответственность за общее руководство, координацию, и осуществляет контроль.

В функциональные обязанности главного бухгалтера входит организация финансово-хозяйственной деятельности, учет и отчетность. Также выполняет функцию планирования.

В функциональные обязанности юриста входит обеспечение кадровой и правовой деятельности.

Данные функции направлены на обеспечение основной коммерческой функции, нацелены на извлечение как можно большей прибыли.

.2 Организационная структура туристического агентства «Александра-Тур»

Рис.4

Данная организационная структура является традиционной линейно-функциональной структурой управления, отражающих соответствующие функциональные отношения, сложившиеся в организации.