Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Обоснование экономической эффективности проекта

Эффективность проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов.

Итак, формула эффективности проекта будет выглядеть следующим образом:

Кэф. = Р\З,

где Р - экономический результат от проекта, З - общее число затрат на проект.

Затраты на проект следующее:

Табл.10

Затраты на инновационный проект

Затраты на проект

Сумма, руб.

создание интернет сайта

60000

надбавка сотрудникам, занимающимся проектом

8000

установка нового браузера, антивируса для ПК

6000

Итого:

74000

Для определения экономического результата от предложенного проекта, проводится исследования рынка туристских услуг и эффективности от создания интернет сайта.

Туристический бизнес всегда был и остается важнейшим сегментом мировой экономики и одной из ведущих отраслей народного хозяйства многих стран. Говоря об отечественном туризме, следует заметить, что сейчас он находится в переходном периоде, на протяжении которого определяются его основные приоритеты и пути дальнейшего развития. Так, в последние годы наблюдается масштабное гостиничное строительство практически во всех регионах страны, что говорит о возрастающем уровне спроса на туристические услуги.

Специалисты отмечают, что российский рынок туристических услуг в дальнейшем имеет возможность стать наиболее перспективным в мире по причине своей масштабности и новизны. В соответствии с данными Тольяттинского статистического центра, в г.о. Тольятти намечается тенденция к дальнейшему расширению сферы туристической деятельности и развития туризма в целом. Что позволяет говорить о том, что туристские организации являются востребованными на рынке.[22]

Назначение интернет сайта заключается в увеличении общей эффективности работы компании. Здесь возможно развитие по нескольким направлениям: формирование имиджа фирмы; возможность качественного и постоянного информирования потребителя о предлагаемых услугах, изменениях ценовой политики, ассортименте продукции и т.д.; проведение низкозатратных рекламных компаний; привлечение целевой аудитории и взаимодействие с потребителем; характеризует предприятие как современное и успешное.

Согласно оценкам - в Тольятти на начало 2010 года было около 300 тысяч Интернет пользователей, т.е. 300 тыс. потенциальных потребителей. Для лучшего понимания эффективности собственно web-сайта проанализируем следующее исследование, проведенное на одном из Интернет порталов г.о. Тольятти в 2009г. На Интернет портале был в течение двух месяцев проведен опрос посетителей на тему: «Из каких источников вы узнали адрес нашего сайта?». Ответы разделились так:

из Интернет поисковиков и каталогов- 48%- из рекламы в печатных изданиях - 24%- из платной рекламы в Интернет - 21%- из баннерной рекламы - 5%- от деловых партнеров - 2%

Таким образом, можно сделать вывод о том, что практически 50% Интернет пользователей ищут необходимую им информацию, в том числе и информация об услугах, в сети Интернет. Наличие собственного Интернет сайта крайне выгодно и, согласно статистике, позволяет увеличить доход предприятия приблизительно на 3%.[17] Для рассматриваемой организации подобное увеличение составит следующую сумму: 2 628 232*0,03 = 78 846 рублей. Эта сумма и будет являться количественным определением экономического эффекта от внедрения предложенного нововведения.

Кэф. = 78 846 \ 74 000 = 1,06 - коэффициент экономической эффективности проекта.

Далее рассчитаем срок окупаемости данного нововведения. Формула для расчета выглядит следующим образом:

Ток = 1\Кэф.

Ток = 1 \ 1,06 = 0,9 - т.е предложенный проект окупится в срок один месяц.

Рассчитаем точку безубыточности данного проекта. Формула для расчета:

Qбн = Зпост / (Ц - Зпер),

где Зпост - постоянные затраты; Ц - цена за одну услугу; Зпер - переменные затраты (за одну услугу).

Пользуясь таблицей 5 (Основные показатели деятельности предприятия), рассчитывается точка безубыточности проекта:

Qбн = 74 000\ (12 000 - 2 176) = 1,5 - т.е. организации необходимо оформить семь-восемь заказов, чтобы достичь точки безубыточности.

Перейти на страницу: 1 2 3