Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Разработка рекомендаций по формированию эффективного коллектива

. Неблагоприятные физические условия;

Системы морального поощрения на изучаемом предприятии и в дальнейшем ее следует внедрить и совершенствовать, что может привести к повышению экономической эффективности работы предприятия.

Система морального поощрения:

1. Внедрение почетных грамот и премий;

2. Создание доски почета, чтобы отмечать достижения работников;

. Наиболее эффективно влияют на достижения работников присвоение почетных званий;

. Также к действенным средствам необходимо отнести соревнования (конкуренцию);

. поощрять следует как коллектив в целом, так и отдельных работников.

ЧТПУП «АгроЭлитПродукт» особое внимание следует уделить управлению социальными процессами: повышению квалификации и профессионального мастерства работников; улучшению условий их труда; созданию бытовых условий; организации культурного отдыха; ликвидации профзаболеваний.

В заключении следует отметить, что в курсовом проекте были представлены способы улучшения социально психологической обстановки в коллективе. Исходя из нестабильного финансового состояния кооператива делался упор на методах, не требующих больших финансовых затрат.

Перейти на страницу: 1 2 3 4