Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Управление планированием запасов материальных ресурсов ООО «Регионстройкомплект»

Данные таблицы 6 показывают, что наблюдаются отклонения от нормы запаса доски обрезной и доски необрезной. Таким образом, на предприятии наблюдается перерасход материалов.

Используя данные бухгалтерской отчетности ООО «Регионстройкомплект» рассчитаем показатели оборачиваемости материально-производственных запасов.

Данные таблицы приложения 3 показывают, что коэффициент оборачиваемости запасов в 2007 году составил 8 оборотов, а в 2009 году сократился на 1 оборот и равен 7 оборотов. Снижение числа оборотов ведет к снижению объема продаж на каждый вложенный рубль запасов и, следовательно, в 2009 году запасы использовались менее рационально и эффективно. Период оборачиваемости в 2007 году составил 43 дня, а в 2009 году увеличился на 9 дней и составил 52 дня. Рост периода оборачиваемости запасов в 2009 году говорит о том, что снизилась эффективность их использования, а также сократилась их отдача. Коэффициент загрузки запасов на 1 рубль проданной продукции показывает среднюю величину запасов, затраченную на 1 рубль проданной продукции. В 2007 году он составил 11,81 коп., а в 2009 году увеличился на 2,57 коп. и равен 14,38 коп.

Также в анализируемом периоде наблюдается снижение коэффициентов оборачиваемости сырья, материалов и других аналогичных ценностей, готовой продукции и товаров для перепродажи, затрат в незавершенном производстве, расходов будущих периодов и рост их периода оборачиваемости и коэффициента загрузки. Следовательно, оборачиваемость материально-производственных запасов сократилась, в результате чего для продолжения производственно-коммерческой деятельности ООО «Регионстройкомплект» требуется дополнительное привлечение средств в оборот в размере 1609 тыс. руб.

Для построения эффективной системы контроля за движением материально-производственных запасов на предприятии целесообразно применение так называемого АВС-анализа, основная идея которого - оценить каждый вид материалов с точки зрения их значимости.

Таблица 7-Группировка материалов по АВС-анализу

Первичный список

Упорядоченный список

наименование материла

стоимость, тыс. руб.

удельный вес, %

наименование материла

стоимость, тыс. руб.

удельный вес, %

категория

Доска обрезная

2200

25,3

Доска обрезная

2200

25,3

А

Доска необрезная

2000

23

Доска необрезная

2000

23

А

Масло техническое

50

0,57

Доска обшивочная

1100

12,65

А

Хозяйственный инвентарь

30

0,34

Пиломатериал обрезной

1080

12,42

А

Пиломатериал обрезной

1080

12,42

Доска половая

750

8,62

А

Пиломатериал необрезной

540

6,21

Погонажные изделия

686

7,89

А

ДСП

200

2,3

Пиломатериал необрезной

540

6,21

А

Сталь

61

0,7

ДСП

200

2,3

В

Доска половая

750

8,62

Сталь

61

0,7

С

Доска обшивочная

1100

12,65

Масло техническое

50

0,57

С

Погонажные изделия

686

7,89

Хозяйственный инвентарь

30

0,34

С

Всего

8697

100

Всего

8697

100

Перейти на страницу: 1 2 3