Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Анализ входных материальных потоков ООО «Регионстройкомплект»

Большое влияние на финансовое состояние предприятия и его производственные результаты оказывает состояние материально-производственных запасов. Используя данные бухгалтерских балансов ООО «Регионстройкомплект» за 2007, 2008 и 2009 годы, проанализируем состав, структуру и динамику запасов (Приложение 1).

Запасы в начале 2007 года равны 4008 тыс. руб., а к концу 2009 года увеличились на 4689 тыс. руб. и составили 8697 тыс. руб. (темп роста равен 216,99 %). В числе запасов: сырье, материалы и другие аналогичные ценности в начале 2007 года равны 2640 тыс. руб., а к концу 2009 года увеличились на 2470 тыс. руб. и составили 5110 тыс. руб. (темп роста равен 193,56 %); затраты в незавершенном производстве в начале 2007 года составили 466 тыс. руб., а к концу 2009 года увеличились на 548 тыс. руб. и равны 1014 тыс. руб. (темп роста 217,6 %); готовая продукция и товары для перепродажи в начале 2007 года составили 892 тыс. руб., а в конце 2009 года 2536 тыс. руб., т.е. увеличились на 1644 тыс. руб. (темп роста равен 284,3 %); расходы будущих периодов в начале 2007 года составили 10 тыс. руб., а к концу 2009 года увеличились на 27 тыс. руб. и равны 37 тыс. руб. (темп роста равен 370 %).

Наибольшую долю в составе запасов занимают сырье, материалы и другие аналогичные ценности (в начале 2007 года они занимают 65,87 %, а к концу 2009 года сократились на 7,11 пункта и составили 58,76 %). Готовая продукция и товары для перепродажи занимают в запасах в начале 2007 года 22,25 %, а к концу 2009 года они увеличились на 6,91 пункта и составили 29,16 %. Затраты в незавершенном производстве занимают в запасах в начале 2007 года 11,63 %, а в конце 2009 года 11,66 %, т.е. возросли на 0,03 пункта. Расходы будущих периодов занимают в запасах в начале 2007 года 0,25 %, а к концу 2009 года увеличились на 0,17 пункта и составили 0,42 %.

Таким образом, увеличение запасов связано с увеличением количества сырья, материалов и других аналогичных ценностей, а также готовой продукции на складах предприятия.

Рассмотрим за счет каких источников обеспечивались запасы. В качестве источников финансирования предприятие может использовать собственные оборотные средства (самый устойчивый и дорогой источник), долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы, а также кредиторскую задолженность. Проведем анализ обеспеченности запасов источниками их формирования и определим тип финансовой устойчивости ООО «Регионстройкомплект». Данные представим в приложении 2. В начале 2007 и 2008 годов у предприятия нет собственных оборотных средств и долгосрочных источников, поэтому в качестве основных источников формирования запасов оно использует только краткосрочные кредиты и займы, в начале 2009 года появились собственные оборотные средства, а в конце 2009 года в качестве основных источников формирования запасов используются уже только собственные оборотные средства.

За весь период исследования наблюдается кризисное финансовое состояние ООО «Регионстройкомплект», т.к. данные таблицы приложения 2 показывают, что основных источников не хватает для формирования запасов и с этой целью привлекается кредиторская задолженность, т.е. предприятие зависит от внешних кредиторов. Основным способом выхода из данного состояния является пополнение источников формирования запасов и оптимизация их структуры, а также обоснованное снижение уровня запасов.

Проект мероприятий по совершенствованию системы планирования и прогнозирования в ООО «Регионстройкомплект».