Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Анализ поля сил

Заключение

В ходе выполнения курсовой работы были выполнены поставленные задачи. Мы провели анализ деятельности предприятия, выявили слабые стороны, основные проблемы деятельности организации Основная проблема ОАО «Амурметалл» - высокие сбытовые затраты. Проанализировав статьи затрат, мы выяснили, что основными статьями затрат являются затраты на сырье и материалы, а это более пятидесяти процентов от общей суммы. Исходя их этого, необходимо было найти пути решения данной проблемы, и найти пути снижения сбытовых затрат, а следовательно и себестоимости продукции предприятия. Мы рассчитали, насколько эффективно будет заменить существующего поставщика известняка, другим поставщиком. Сравнив поставщиков по определенным критериям, мы выяснили, что наиболее выгодным для предприятия является поставщик известняка - Солнечная Горнорудная Компания. Несмотря на то, что компания имеет не высокий уровень репутации и надежности, все равно она является более выгодной для предприятия. В отличии от ООО«Фирма Таёжная», данная компания имеет дополнительные услуги, такие как длительные отсрочки по платежам (до 21 дн.), возможность дополнительного заказа вне графика поставок. Так же большое преимущество Солнечной Горнорудной Компании в том, что она находится на много ближе, чем ООО «Фирма Таёжная», что значительно снизит сбытовые затраты за счет снижения транспортных расходов.

Перейти на страницу: 1 2 

Ремонт и изготовление тента и еще.