Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Информационные технологии, используемые в процессе управления финансовой деятельностью организации

Организация ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном действующим законодательством РФ.

Анализ основных показателей организации показал:

. По данным таблицы 2 и таблицы 3, а также рисунку 2 можно сделать вывод о том, что на анализируемой организации наблюдается неустойчивое финансовое положение, которое характеризует нарушение платежеспособности с возможностью ее восстановления за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости производственных запасов. Однако, ситуация к концу 2008 года изменилась, что ведет к улучшению финансового положения.

. На основе данных таблицы 5 можно сказать следующее. На момент составления балансов за 2007 и 2008 годы их нельзя назвать абсолютно ликвидными, так как многие соотношения групп активов и пассивов не отвечают их условиям. За анализируемый период увеличился платежный недостаток наиболее ликвидных активов. Также наблюдается избыток быстрореализуемых активов. Эта не слишком хорошая ситуация и ведет к зависимости компании от платежеспособности дебиторов. Прослеживается неустойчивость медленно реализуемых активов их переизбыток не идет на пользу организации.

. По данным таблицы 4 и диаграммы на рисунке 3 можно сделать следующие выводы.

Значения коэффициента текущей ликвидности за анализируемый период говорит о нестабильном положении организации. Так в 2007 году происходит повышение собственных ресурсов, но в 2008году снижается объем собственных ресурсов. Динамика значения коэффициента быстрой ликвидности к 2008 году снизилась, что говорит о снижении платежеспособности на период равный средней продолжительности одного оборота дебиторской задолженности. Общий показатель ликвидности баланса показывает отношение суммы всех ликвидных средств ООО "Мастерстрой" к сумме всех платежных обязательств и составляет - 0,08, что свидетельствует о неудовлетворительности структуры баланса. Для этого определяют коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности (Кв).

Коэффициент восстановления платежеспособности за 2008 год не удовлетворяет нормативному значению (Кв=0,56), что свидетельствует об отсутствии реальной возможности организации в ближайшие полгода восстановить платежеспособность.

. Как видно из таблицы 5, на ООО "Мастерстрой" на конец анализируемого периода за 2008 год кредиторская задолженность превышает дебиторскую на 15888 тыс. руб. или в 3,1 раза (25309/8121), т.е. прирост дебиторской задолженности в 3,1 раза больше прироста кредиторской задолженности. При этом общая дебиторская задолженность повысилась на 25309 тыс. руб., или на 124,3%. Увеличилась также и кредиторская задолженность на 15,2%, значительно увеличилась задолженность перед персоналом на 723,2%, перед государственными внебюджетными фондами на 45,6% и прочим кредиторам на 249%.

Увеличение дебиторской задолженности свидетельствует о следующих недостатках:

· неосмотрительная кредиторская политика организации по отношению к покупателям и заказчикам, не разборчивым выбором партнеров;

· слишком высокими темпами наращивания объема продаж;

· трудностями в реализации продукции.

Основными путями снижения дебиторской задолженности является устранение выше перечисленных недостатков.

. По данным таблицы 6 видно, что на анализируемой организации оборачиваемость дебиторской задолженности уменьшилась на 0,84 и свидетельствует об увеличении объема предоставляемого кредита, а период погашения дебиторской задолженности соответственно увеличилась на 0,98 дня, что говорит о повышении риска ее возвращения.

Оборачиваемость кредиторской задолженности увеличилась на 2,6 оборота, а период погашения кредиторской задолженности уменьшился на 19,8 дня.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7