Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Информационные технологии, используемые в процессе управления финансовой деятельностью организации

Таблица 6

Динамический баланс

Пассив Актив

1. Уставный и добавочный капитал

2. Резервный капитал

3. Фонды накопления и нераспред. прибыль

4. Итого источников собственных средств

5. Долгосрочные кредиты и займы

6. Краткосрочные кредиты и займы

7. Кредиторы

8. Фонды потребления

9. Итого обязательств

10. Баланс

1. Основные средства и нематериальные активы

0

0

42074

42074

-22490

0

0

0

-22490

19584

2. Капитальные вложения

0

0

0

0

-1176

0

0

0

-1176

-1176

3. Долгосрочные фин. вложения и прочие внеоб.

0

0

0

0

75

0

0

0

75

75

4. Итого немобильных активов

0

0

42074

42074

-23591

0

0

0

-23591

18483

5. Запасы и затраты, расходы будущих периодов

0

0

0

0

-9975

20000

3699

0

13724

13724

6. Дебиторы, готовая продукция и товары

0

0

0

0

0

0

25309

0

25309

25309

7. Денежные средства

0

0

0

0

0

0

-20887

0

-20887

-20887

8. Итого мобильных активов

0

0

0

0

-9975

20000

8121

0

-5445

18146

9. Баланс

0

0

42074

42074

-33566

20000

8121

0

-5445

36629

Перейти на страницу: 9 10 11 12 13 14 15