Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Информационные технологии, используемые в процессе управления финансовой деятельностью организации

Таблица 3

Динамический баланс

Пассив Актив

1. Уставный и добавочный капитал

2. Резервный капитал

3. Фонды накопления и нераспред. прибыль

4. Итого источников собственных средств

5. Долгосрочные кредиты и займы

6. Краткосрочные кредиты и займы

7. Кредиторы

8. Фонды потребления

9. Итого обязательств

10. Баланс

1. Основные средства и нематериальные активы

0

0

19051

19051

-27331

0

0

0

-27331

-8280

2. Капитальные вложения

0

0

0

0

13104

0

0

0

13104

13104

3. Долгосрочные фин. вложения и прочие внеоб.

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4. Итого немобильных активов

0

0

19051

19051

-14227

0

0

0

-14227

4824

5. Запасы и затраты, расходы будущих периодов

0

0

0

0

15447

-1500

-11386

0

2561

2561

6. Дебиторы, готовая продукция и товары

0

0

0

0

0

0

4865

0

4865

4865

7. Денежные средства

0

0

0

0

0

0

19917

0

19917

19917

8. Итого мобильных активов

0

0

0

0

15447

-1500

13396

0

-21556

27343

9. Баланс

0

0

19051

19051

1220

-1500

13396

0

13116

32167

Перейти на страницу: 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15