Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Анализ внутренней среды организации

Организационная структура ООО ПКФ «Электроавтоматика» (см. рисунок 2.2).

Рисунок 2.2 - Организационная структура ООО ПКФ «Электроавтоматика

Торговый департамент главным образом основан на организации сбыта в компании, так как основные функции по работе с клиентами выполняются именно торговым отделом. Сотрудники торгового отдела выполняют соблюдение маркетинговой стратегии компании. Торговый отдел состоит из нескольких направлений, но базой исследовательской работы является Мебельный Салон «Гамма».

Анализ производственной деятельности

ООО ПКФ «Электроавтоматика» является на сегодняшний день одним из крупнейших поставщиков товаров и сопутствующих услуг для торговых и муниципальных предприятий города. В состав организации на сегодняшний день входят семь основных подразделений, действующих самостоятельно в различных областях рынка, восемь производственных подразделений и семь вспомогательных подразделений. Организация осуществляет оптово-розничную деятельность, которая включает в себя несколько направлений:

- салон жалюзи «Гамма» оптовая и розничная продажа рулонных, вертикальных жалюзи разной расцветки и текстуры. Появилась новинка: мультифактурные жалюзи;

мебельный салон "Гамма": офисная мебель (столы, кресла, шкафы); металлическая мебель (картотеки, стеллажи, шкафы бухгалтерские, сейфы); офисные принадлежности (часы, настольные лампы, подставки, бра, картины);

отдел автоматизации торговли (продажа, установка и техническое обслуживание программного обеспечения для торговли, продажа специализированного торгового оборудования, противокражных систем и систем видеонаблюдения);

товары и услуги сервисного центра (канцтовары, расходные материалы на ККТ (контрольно-кассовая техника), товарные весы, ККТ, денежные ящики, дорсы, факсы, телефоны, калькуляторы, а также услуги по техническому обслуживанию, ремонту весов и ККТ);

направление "ДВ-Пак": оптовая и розничная торговля одноразовой посудой, полиэтиленовой и праздничной упаковочной продукцией, а также упаковкой Fast Food;

торгово-выставочный зал "Линия": торговая мебель (витрины, прилавки); оборудование для летней торговли (пластиковая мебель, шатры, палатки, павильоны для уличных кафе, стеллажи, торговые стойки, урны); оборудование для супермаркетов (кассовые боксы, корзины, тележки, системы ограждений, сумочницы); осветительное оборудование (светильники прожекторного типа и на шинопровод); а также вешала, манекены, зеркала, плечики; предоставление услуг по доставке и сборке торговой мебели;

торгово-выставочный зал "Линия-Холод" (холодильное и технологическое оборудование, кондиционеры, а также услуги по установке, подключению и техническому обслуживанию выше перечисленного оборудования);

Общество имеет филиалы в г. Николаевск-на-Амуре, г.Хабаровске, которые частично или в полном объеме занимаются реализацией вышеперечисленных товаров и услуг.

Производственные подразделения:

бригада сборщиков.

фабрика жалюзи - цех по производству жалюзи;

- складской комплекс;

- строительный участок (восстановление и ремонт торговых помещений, офисных территорий и складов);

мобильная бригада;

- транспортный участок;

- отдел логистики (организация грузоперевозок, раскредитация контейнеров);

мебельный цех (изготовление торгового оборудования и офисной мебели из ДСП, по персональному заказу, как на продажу, так и для собственных нужд);

Помимо торговых подразделений в состав организации входят так называемые вспомогательные подразделения:

- административное подразделение;

бухгалтерия;

АСУП (автоматизация системы управления предприятием);

отдел маркетинга;

юридический отдел

подразделение по административно-хозяйственной части (АХЧ);

отдел кадров

представлена производственная структура ООО ПКФ «Электроавтоматика» (рисунок 2.4).

Для обеспечения выполнения своих экономических функций организация имеет в праве собственности следующее обособленное имущество:

1. Здания:

- Здание офиса по ул. Комсомольская, 68;

- Гараж (Северное шоссе, 10/3);

- Производственное помещение;

- Гараж металлический.

2. Транспортные средства в количестве 19 единиц, в том числе:

- Легковые автомобили марки Жигули, Honda, Toyota - 7 единиц;

- Грузовые автомобили марки Nissan, Hino, Honda, Isuzu - 6 единиц;

- Пассажирский автобус - 1 единица;

- Автопогрузчик - 2 единицы;

- Автовышка - 1 единица;

- Снегоотбрасыватель - 1 единица;

- Мопед - 1 единица.

Рисунок 2.4 - Производственная структура организации

3. Производственное оборудование, в том числе: дрели, перфораторы, сварочный аппарат, шлифмашина, пресс для материи, кромкооблицовочный станок, комплекс распиловочный, бетономеситель и прочее.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7