Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Эффективность антикризисного управления на ООО «Технология комфорта»

Проанализировав таблицу 2.20, можно сказать, что на предприятии работают молодые работники в возрасте от 20 до 40 лет. В 2007 г. их количество увеличилось на 3 человека. Работников старше 60 лет на предприятии нет. Также можно отметить, что на предприятии работают в основном мужчины. Их количество в 2006 г. составило 81 человек, а в 2006 г. - 84 человека. Это связано со спецификой деятельности предприятия. Женщины в основном работают в бухгалтерии, юридическом отделе, менеджеры по продажам также женщины.

Также следует отметить, что на предприятии в основном преобладают работники с высшим образованием. Их число составило 62 человека в 2006 г. и 65 человек в 2007 г. В основном высшее образование имеют работники административно-управленческого аппарата. Среднее специальное образование в основном у механиков, монтажников, сварщиков.

Рассмотрев трудовой стаж работников, можно сказать, что в основном на предприятии работают сотрудники со стажем работы от 10 до 15 лет и также от 5 до 10 лет. Это говорит о том, что в ООО «Технология комфорта» работают опытные сотрудники, имеющие стаж работы свыше 5 лет.

Говоря о структуре трудовых ресурсов предприятия, необходимо отметить следующее: в отчетном году значительно поменялись как общая численность персонала, так и доля в ней каждой группы. Это объясняется тем, что предприятие расширило масштаб деятельности, начав заниматься дополнительно и рольставнями. Для этого и было произведено увеличение численности персонала.

Далее рассмотрим движение работников на предприятии ООО «Технология комфорта» за 2006-2007 гг. (табл. 2.21).

Таблица 2.21 - Анализ движения работников на предприятии ООО «Технология комфорта» за 2006-2007 гг.

Показатели

2006 год

2007 год

Отклонение, (+; -)

А

1

2

3

1. Состояло по списку на начало года

95

98

+3

2. Принято

7

5

-2

3. Выбыло в том числе:

4

1

-3

3.1 По собственному желанию

4

1

-3

3.2 Уволено за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины

0

0

0

3.3 Выбыло по прочим причинам

0

0

0

4. Состояло по списку на конец года

98

102

+4

5. Среднесписочная численность

97

100

+3

6. Коэффициент оборота по приему [стр. 2 /стр.5]

0,072

0,05

-0,022

7. Коэффициент оборота по выбытию [стр. 3 /стр.5]

0,041

0,01

-0,031

8. Коэффициент текучести [стр. 3.1 + стр. 3.2]/стр.5

0,041

0,01

-0,031

9. Коэффициент стабильности [1-стр. 8]/стр.5

0,0099

0,0099

0

На основе данных представленных в таблице 2.21 можно сделать вывод о том, что в отчетном году было принято 4 новых работника, однако был уволен один. За предыдущий год было принято 7 работников и уволено по собственному желанию 4. На начало отчетного года по списку состояло 98 работников, на конец - 102. Таким образом, среднесписочная численность работников за 2007 год составила 100 человек. Коэффициент оборота по приёму в 2006 году равен 0,072, тогда как в отчетном - 0,05. Положительным является то, что коэффициент текучести близок к 0, а коэффициент стабильности близок к 1.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8