Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Построение контрольных карт Шухарта

Если вычисленный показатель меньше 1, то исследователю нужно усовершенствовать процесс, либо остановить изготовление продукции, либо изменить требования к продукции. При значении индекса: р<1 возможности процесса неприемлемы,р=1 процесс находится на грани требуемых возможностей,р>1 процесс удовлетворяет критерию возможности.

В случае отсутствия смещения относительно центральной линии Cp=Cpk , где . Два этих показателя используют всегда совместно, для определения статуса процесса, так, в машиностроении считается нормой , что означает, что вероятность несоответствия не превышает 0,00006.

Дальше, следует скорректировать процесс на полученные данные и проводить его регулярный (постоянный) мониторинг с помощью контрольных карт.

Теперь, рассмотрев алгоритм построения контрольных карт, разберем конкретный пример.

Задание: Контролируется содержание хрома в стальных отливках. Проводят замеры в четырех плавках. В таблице 2 приведены данные по 15 подгруппам. Необходимо построить карту.

Решение: Поскольку уже заранее известно, какой тип карты необходимо построить, вычислим значения

номер подгруппы

X1

X2

X3

X4

R

1

0,74

0,76

0,62

0,73

0,713

0,14

2

0,72

0,74

0,84

0,69

0,748

0,15

3

0,87

0,79

0,70

0,92

0,820

0,22

4

0,78

0,66

0,71

0,74

0,723

0,12

5

0,81

0,66

0,82

0,67

0,740

0,16

6

0,63

0,71

0,68

0,82

0,710

0,19

7

0,63

0,73

0,64

0,80

0,700

0,17

8

0,66

0,68

0,85

0,91

0,775

0,25

9

0,63

0,66

0,62

0,85

0,690

0,23

10

0,85

0,61

0,75

0,77

0,745

0,24

11

0,73

0,65

0,74

0,90

0,755

0,25

12

0,85

0,77

0,65

0,69

0,740

0,20

13

0,67

0,69

0,83

0,62

0,703

0,21

14

0,74

0,73

0,62

0,88

0,743

0,26

15

0,81

0,82

0,69

0,73

0,763

0,13

       

средние:

0,738

0,19

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6