Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Влияние качества трудовой жизни на производительность труда персонала

· Наличие складского запаса выпускаемой продукции.

Участие в выставках

Завод стеллажного оборудования «SOLOS» является постоянным участником международных выставок: Всероссийский выставочный центр (г. Москва), Сибирская Ярмарка (г. Новосибирск), Красноярская ярмарка (г. Красноярск). Кроме того, сотрудники компании "SOLOS" регулярно посещают международные тематические конференции, форумы и выставки.

По состоянию на 01.10.09 фактический кадровый состав ООО «Solos» представляет собой штат в количестве 213 человек.

Анализ данных, показал, что в данный момент в ООО «Solos» работают представители всех категорий персонала, а именно: руководителей -15, специалистов -20, других служащих -17, рабочих -161. Графически это выглядит следующим образом (Рис.1)

Рис. 1 Категории персонала

Анализ кадрового состава ООО «Solos» по половой, возрастной и образовательной номенклатурам проведен при помощи единой корпоративной автоматизированной системой управления трудовыми ресурсами 1С Кадры:

1.Большую часть работников ООО «Solos» составляют мужчины - 138 человек, женщин, соответственно, 75 человек. Процентное соотношение сотрудников предприятия по полу представлено на рис. 2.

Рис. 2 Процентное соотношение сотрудников по полу

. Деление работников ООО «Solos» на пять возрастных групп, дало следующие результаты:

· до 30 лет - 34 человека;

· от 30 до 40 лет- 47 человек;

· от 40 до 50 лет -60 человек;

· более 50 лет - 66 человека;

· пенсионного возраста - 6 человек.

Процентное соотношение сотрудников предприятия по возрасту представлено на рис. 3.

Рис.3 Процентное соотношение сотрудников по возрасту

Сведения, которые содержит рис. 3, говорят о том, что основной состав ООО «Solos» - это люди среднего возраста. Молодое поколение по численности превышает людей пенсионного возраста в 5 раз, что свидетельствует о заинтересованности предприятия в обновлении кадров.

. Уровень образования сотрудников ООО «Solos» достаточно высок: 75 % всех работников имеет высшее профессиональное образование. Более подробная информация об уровне образования сотрудников ООО «Solos» содержится на рис. 4а и рис. 4б.

Рис. 4а Уровень образования

Рис. 4б Уровень образования сотрудников

Анализируя кадровый состав ООО «Solos», нельзя не принять во внимание факт о достаточно высоком коэффициенте текучести кадров (29%). Но, данный факт обусловлен тем, что в анализируемый период произошла реструктуризация ООО «Solos». Это вызвало большое сокращение штата сотрудников. В период с 01.01.09 по 01.10.09 было уволено порядка 62 человек, в том числе по собственному желанию 17 человек, перешло в другие структурные подразделения 39 человек, 6 человек уволились в связи с достижением ими пенсионного возраста. Все уволенные за этот период были в дальнейшем трудоустроены.

В целом анализ кадрового состава ООО «Solos» показал, что большую часть работников организации, как было сказано выше, составляют мужчины. Безусловно, данный факт связан со спецификой деятельности предприятия, а именно организацией грузовой и коммерческой работы.

Высокий процент работников с высшим образованием, свидетельствует о том, что руководство заинтересовано в высококвалифицированных кадрах, наличие которых позволяет достигать высоких производственных показателей.

Нельзя не оговорить тот факт, что основной состав ООО «Solos» - это люди среднего возраста, которые достаточно долго работают во благо организации и отрасли в целом. Это свидетельствует о стабильном положительном имидже ООО «Solos».

Нельзя посчитать не обоснованным такое количество уволенных за анализируемый период. Такая текучесть кадров обусловлена изменениями как внутри ООО «Solos», так и отрасли в целом.

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7