Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Методы исследования эффективности антикризисного управления

Предметом деятельности Общества является осуществление следующих видов деятельности:

выполнение работ по вентилированию и кондиционированию помещений

- дизайнерские работы;

- проектные работы;

производство отдельных видов строительных материалов, конструкций и изделий;

- осуществление полного комплекса строительных, строительно-монтажных, ремонтных, ремонтно-реставрационных, реконструкционных, пуско-наладочных, отделочных и специально-строительных работ.

Остальные виды деятельности, которые не являются основными, осуществляемые ООО «Технология комфорта», приведены в Уставе предприятия.

Общество осуществляет учет результатов работ, ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет по нормам, действующим в Российской Федерации.

Так как основной деятельностью Общества не является производство, месторасположение складов (рядом с ЖД Вокзалом) в данном случае вполне удобно в плане поставки, разгрузки и хранения оборудования и установочных материалов. Как до офиса, так и до складов не составляет труда доехать на автобусе.

За десять лет существования у предприятия ООО «Технология комфорта» появились постоянные партнеры - поставщики и заказчики. Фирма осуществляет свои услуги не только в пределах Красноярска, но и всего Красноярского края. Кроме того, ООО «Технология комфорта» сотрудничает с крупными зарубежными предприятиями изготовителями кондиционеров и вентиляционных систем. Поставки ведутся через Москву из Китая, Кореи, Японии.

ООО «Технология комфорта» ведет свою историю уже около десяти лет. И на протяжении всего этого времени предприятие не изменяет своим принципам и традициям, основными из которых являются стремление быть всегда впереди, держать руку на пульсе времени, стремиться к новому, прогрессивному, расти и развиваться, учиться самим и учить других. За время работы ООО «Технология комфорта» заслужило репутацию надежного партнера и высокопрофессионального мастера. Подтверждением этому служат положительные отзывы заказчиков.

Краткая история предприятия представлена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Краткая история ООО «Технология комфорта»

Даты

Значимые события

1997 г.

Приобретение новейшего оборудования, специальных инструментов, что позволило в дальнейшем осуществлять качественную установку систем кондиционирования и вентиляции заказчикам, благодаря чему фирма заслужила репутацию надежного партнера и высокопрофессионального мастера.

1998 г.

Строительство большого склада запчастей.

2000 г., 2003 г.

Сотрудники компании принимали участие в выездных технических семинарах, проводимые фирмами-дистрибьюторами в г. Красноярске и за рубежом. В настоящее время сотрудники нашей фирмы - высококвалифицированные специалисты, которые на протяжении 10 лет проектируют, устанавливают и осуществляют гарантийную (до 5 лет) и послегарантийную поддержку систем кондиционирования и вентиляции ведущих мировых производителей.

2002-2003 гг.

Получение лицензии на проектные и строительные работы; сертификатов, подтверждающих, что компания является уполномоченным дилером компаний «DAICHI», «HITACHI».

2004-2005 гг.

Работники предприятия стали победителями нескольких конкурсов, например, по “Проектированию систем вентиляции и кондиционирования воздуха” и по “Программе подбора оборудования вентиляционных систем”, что значительно повысило статус компании.

2004-2008 г.

Активные попытки увеличить свою долю на рынке города Красноярска и Сибирского региона.

Данные мероприятия оказали существенное влияние на увеличение практически всех финансовых показателей в финансовой отчетности предприятия.

Организационная структура предприятия строится по принципу подчинения нижестоящего органа вышестоящему. Организационная структура ООО «Технология комфорта» представлена на рисунке 4 в приложении 5.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5