Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Основные проекты разработки технологии процесса управления ОАО «Михайловском ГОК»

.6. исполнителя этой должности замещает начальник электромонтажных мастерских

.7. исполнитель этой должности замещает начальника электромонтажных мастерских

.8. закрепление в должность

Работа на данной должности требует от работника следующей квалификации:

.8.1. Образование - средне-техническое

.8.2. Специальность - электрик

.8.3. Минимальный рабочий стаж - 3 года

2. Цели

Руководство организации для должности мастера определило следующие цели:

.1. выполнение в установленный срок заказов на изготовление электомонтажных изделий, металлоконструкций, выдаваемых службой подготовки предприятия

.2. выполнение оформленных заявок участков электромонтажных работ.

. Функции мастера электромонтажной мастерской ОАО «Михайловский ГОК»

№ п/п

Перечень

Периодичность и срок выполнения

1.

Инструктаж рабочих по технике безопасности, выдача заданий

Ежедневно и при изменении условий

2.

Прием заказов, выписывание требования на склад, получение электроприборов, изделий, проводки

В день получения заказа

3.

Контроль за производством работ

Постоянно

4.

Испытание грузозахватных приспособлений с оформлением в специальном журнале

1 раз в 10 дней

5.

Выдача изготовленных заказов

По изготовлению

4. Информация

.1 для достижения общих целей Вашей организации и для эффективного исполнения обязанностей Вы сотрудничаете с работниками подразделений организации и регулярно обмениваетесь информацией с:

производственным отделом;

отделом снабжения, складом;

отделом главного механика;

отделом комплектации;

пусконаладочным участком;

.2 для выполнения своих обязанностей вы регулярно обмениваетесь информацией с другими организациями

.3 для лучшей работы организации своей повседневной работы Вы ведете следующие журналы, карточки и т.д.

Перечень журналов и карточек, обеспечивающих улучшение работы организации своей повседневной работы

№ п/п

Содержание и цели информации

Форма

Периодичность заполнения

1.

Учет заказов и исполнителей

журнал

Ежедневно

2.

Учет рабочего времени

Табель

Ежедневно

3.

Испытание грузозахватных приспособлений

Журнал

1 раз в 10 дней

4.

Инструктаж рабочих

журнал

1 раз в квартал и при изменении условий работ

Перейти на страницу: 1 2 3 4