Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Прогнозирование и планирование строительства

На следующем этапе осуществляется обоснование объема строительства материально-техническими и трудовыми ресурсами. Здесь составляется баланс строительных материалов, оборудования и рабочей силы.

Баланс строительных материалов: ресурсы (1- остатки на начало года; 2 - материалы из местного сырья; 3 - импорт. ИТОГО).

Распределение (1 - потребность в строительных материалах для проведения строительных работ; 2 - расход на производство изделий из строительных материалов; 3 - реализация населению; 4 - остатки на конец года. ИТОГО).

По конкретным объектам потребность в строительных материалах определяется на основе установленных норм их расхода на единицу выполненных работ и физического объема работ.

Потребность на производство изделий рассчитывается исходя из норм расхода конкретного материала на единицу изделия и прогнозируемого объёма производства изделий. [3]

Перейти на страницу: 1 2