Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Разработка плана социального развития коллектива предприятия торговли

.2. Режим труда и отдыха.

.3. Программа профилактики общих и профессиональных заболеваний.

.4. Программа дополнительного социального страхования.

. Стимулирование труда.

.1. Программа совершенствования оплаты труда.

.2. Система социальных выплат и льгот.

.3. Программа поддержки персонала и предоставления социально-бытовых услуг.

.4. Совершенствование системы морального поощрения.

. Организационная культура, развитие персонала и стимулирование его трудовой активности.

.1. Организационная культура и программа мероприятий,, направленных на воспитание корпоративного духа.

.2. Программа развития персонала и стимулирования трудовой активности.

В ней приводится перечень мероприятий, способствующих повышению уровня зрелости персонала за счёт участия работников в управлении ( комиссии, осуществляющие контроль за деятельностью администрации, собрания и совещания трудового коллектива).

.3. Укрепление трудовой дисциплины и профилактика внутренних хищений.

.4. Культурно-массовая работа.

. Система контроля за реализацией плана социального развития.

Следует определить перечень подразделений и конкретных работников по осуществлению контролирующих функций в разрезе отдельных направлений деятельности.

. Стратегия финансирования и эффективность плана социального развития.

Раздел содержит свободную информацию о финансировании мероприятий по социальному развитию трудового коллектива на определённый период. Приводятся направления и источники финансирования, порядок формирования создаваемых для этого фондов и резервов( например, фонд социальной сферы, фонд директора и т. п.).

Для оценки эффективности плана используются честные критерии по отдельным направлениям социального развития(например, обучение персонала). Обобщающим показателем роли планов социального развития в системе управления организацией является показатель удельных затрат на социальное развитие персонала в валовой прибыли организации (Dсп).

Dсп= Затраты на реализацию социальной программы

Валовая прибыль организации

Перейти на страницу: 1 2