Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Экономические и социальные факторы механизма мотивации труда

отдел металлопроката, склад металла; - отдел метизов;

отдел кабельной продукции, склад кабеля; - отдел электрооборудования; - магазин розничной торговли.

Непосредственно генеральному директору подчинены следующие функциональные подразделения:

юридический отдел;

финансово-экономический отдел;

служба безопасности;

производственный отдел;

отдел кадров.

Таким образом, структура управления предприятием является функциональной, причем функциональная специализация в организационной структуре ООО «Брянсксбыт» реализована в двух измерениях:

специализация подразделений по управленческим функциям;

специализация коммерческо-сбытовых подразделений по группам товаров. Учитывая специфику коммерческой деятельности фирмы, данная организационная структура для нее является оптимальной.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6