Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Экономические и социальные факторы механизма мотивации труда

Кроме того, целями деятельности данной коммерческой организации являются:

1. Полное удовлетворение потребностей клиентов в высококачественной продукции по приемлемой цене;

2. Создание обстановки, благоприятствующей удовлетворенности работой и всестороннему развитию сотрудников предприятия;

3. Лидерство среди производителя;

. Развитие новых технологий, расширение сферы деятельности и освоение новых рынков.

Общество имеет гражданские права и исполняет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом.

Основными видами деятельности предприятия являются:

- оптовая и розничная торговля металлопрокатом;

- оптовая и розничная торговля кабельно-проводниковой продукцией;

оптовая и розничная торговля электротехническими изделиями;

оптовая и розничная торговля строительными материалами;

- внешнеэкономическая деятельность в порядке, определяемом действующим законодательством;

коммерческо-посредническая деятельность;

- оптовая и розничная торговля;

рекламно-информационные, маркетинговые услуги;

производство товаров народного потребления;

производство товаров производственно-технического назначения;

- организация, осуществление внутрироссийских грузовых и пассажирских перевозок любыми видами транспортных средств;

транспортно-экспедиционные, складские услуги;

- общестроительные работы;

- организация и проведение ярмарок, выставок, выставок-продаж, культурно-массовых и зрелищных мероприятий;

услуги по таможенному оформлению грузов;

- иные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то общество в течение срока действия лицензии не вправе осуществлять иные виды деятельности, кроме предусмотренных лицензией и им сопутствующих.

Уставный капитал Общества составляет 8400 рублей, причем единственным участником Общества является ЗАО «Предприятие «Стройиструмент».

Высшим органом управления Обществом является его единственный участник, исполнительным органом

Общества является генеральный директор, осуществляющий руководство текущей деятельностью общества.

Генеральный директор совершает сделки от имени общества, открывает в банках счета, утверждает штаты, определяет порядок найма и увольнения работников, устанавливает правила внутреннего распорядка, заработную плату и меры поощрения работников, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников общества.

Организационная структура направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления.

Организационная структура фирмы и ее управление не являются чем-то застывшим, они постоянно изменяются, совершенствуются в соответствии с меняющимися условиями.

Организационные структуры управления промышленными организациями отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры деятельности организации (крупная, средняя, мелкие); профиль организации (специализация на одном виде продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей). У генерального директора имеется заместитель, который непосредственно руководит работой следующих коммерческо-сбытовых подразделений:

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6