Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Процесс управления рисками на предприятии

Складское хозяйство на предприятии полностью отвечает нуждам производства, обеспечивает качественное хранение материально-технических запасов, сырья, готовых изделий. Для хранения употребится 17 складских домов и сооружений. Общая площадь всех складских помещений 21 468м2.

Составы оборудованы грузоподъемными механизмами, а также наземными средствами механизации. При необходимости для размещения материальных запасов могут быть использованные 9 площадок с твердым покрытием площадью 33 080 м2. Вышеуказанная инженерная оснащенность, складская инфраструктура разрешают предприятию сабильно работать, укладывать долгосрочные договоры, осваивать новые виды продукции.

Местонахождения ГП «№126 ХАРЗ», средства связи предприятия представлены в табл. 2.1.

Таблица 2.1 - Местонахождения предприятия и средства связи предприятия

Полное наименование

Государственное предприятие «№126 Харьковский автомобильный ремонтный завод»

Сокращенное наименование

ГП «№126 ХАРЗ»

Форма собственности

Государственная собственность

Код за ЄДРПОУ

07934846

ЗКГНГ

14340

Территория (область)

Харьковская

Район

Харьковский

Почтовый индекс

61034

Улица, дом

ул. Цементная, 2

Междугородный код и телефон

(057) 373-78-21,370-63-51

ГП «№126 Харьковский автомобильный ремонтный завод» имеет такую организационную структуру:

Рисунок 2.1- Организационная структура ГП« №126 ХАРЗ»

Оперативное руководство деятельности ГП«№126ХАРЗ» осуществляет генеральный директор.

Генеральному директору непосредственно подчиняются :

Заместитель директора по сбыту;

Отдел технического контроля;

Заместитель директора по ФИЭ;

Главный инженер;

Зам.начальника по произврдству;

Зам.начальника по охране работы и технической безопасности;

Зам.начальника по МТО;

Отдел кадров;

Секретная часть

Генеральный директор обеспечивает бесперебойную работу предприятия. Координирует деятельность подчиненных ему подразделов. Принимает меры по обеспечению организации необходимого оборудования и материалов.

Заместитель директора по ФИЭ руководит бухгалтерией, которая осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обеспечивает организацию учета и отчетности на предприятии. Осуществляет контроль за соблюдением оформления первичных и бухгалтерских документов. Принимает участие в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

Главный инженер осуществляет организацию технического развития предприятия, обеспечивает развитие научно-технического прогресса, а также совершенствование работы технических служб предприятия. Главный инженер является первым заместителем руководителя предприятия и наравне с ним отвечает за результаты производственной деятельности предприятия.

Заместитель начальника из производства руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмического выпуска продукции соответственно плану производства и договорами поставок. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, которые комплектуют изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий. Координирует работу подразделов предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7