Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЗРГО» за 2005-2007 г.г.

Анализируя данные таблицы 4, можно сказать, что в течение отчетного периода предприятие все же добилось неплохих результатов. В 2006 году прибыль от продаж составляла 12032 тыс. руб., в 2007 году этот показатель вырос до 13043 тыс. руб., к концу отчетного периода прибыль от продажи составляла 13240 тыс. руб., то есть на 1208 тыс. руб. больше по сравнению с базовым периодом, темп роста 110%.Это очень положительные результаты в финансовой деятельности ООО «ЗРГО».

Теперь сравним рентабельность продаж за этот период. В 2006 году рентабельность продаж составляла 16% , в 2007 году она снизилась на 2% и стала составлять 14 %, в 2008 году рентабельность продаж практически не изменилась и была равна 14%. Если же сравнивать рентабельность относительно базового периода, то она снизилась на 2%.

Снижение рентабельности продаж нельзя оценить положительно, негативное влияние на этот показатель мог оказать рост коммерческих расходов, которые за анализируемый период выросли с 1346 тыс. руб. до 1775 тыс. руб., то есть на 31%.

Следует обратить внимание на структуру прибыли. Ее нельзя назвать удовлетворительной, так как наибольший удельный вес в ней занимают операционные расходы, которые в 2006 году составляли 3903 тыс. руб., в 2007 году они вновь возросли и стали составлять 5112 тыс. руб., а в 2008 году сумма операционных расходов возросла до 5188 тыс. руб., в то время как операционные доходы снизились с 82 тыс. руб. в базовом периоде до 69 тыс. руб. в отчетном периоде. Рост этой статьи связан с тем, что, во-первых, были оплачены услуги кредитных организаций, во-вторых, вырос налог на имущество, увеличилась сумма налога на рекламу в связи с активизацией со стороны предприятия рекламной деятельности. Также негативную тенденцию имел рост внереализационных расходов, темп роста составил 117%. На рост статьи внереализационные расходы отрицательно сказалась дебиторская задолженность, по которой срок исковой давности истек.

Для более объективного мнения о положительных и отрицательных моментах в деятельности ООО «ЗРГО», составим уплотненный баланс предприятия (таблица 5).

Таблица 5- Уплотненный аналитический баланс ООО «ЗРГО»

Показатели

Расчет

2006 год

2007 год

2008 год

Откл. 2008/ 2006

Темп роста

Внеоборотные активы, в т.ч.

стр. 190 + стр.230

55686

81338

82558

26872

148

основные средства и нематериальные активы

стр.1 10 + стр. 120

19337

28245

28669

9332

148

Оборотные средства, в т.ч.

стр.290-стр.216-стр.230

25941

38095

38666

12725

152

материальные запасы

стр.210 - стр.216 + стр.220

7260

9930

9777

2517

135

дебиторская задолженность

стр.240

15155

20433

20729

5574

137

наиболее ликвидные активы

стр.250 + стр.260

3242

4735

4806

1564

148

Баланс

Стр.300

81720

119366

121156

39436

148

Собственный капитал

стр.490-стр.216+ стр.640+стр.650

38509

56249

57734

19225

150

Долгосрочные обязательства

стр.590

17622

25740

26126

8504

148

Краткосрочные обязательства

стр.690-стр.640-стр.650

25587

36894

37448

11861

146

Баланс

Стр.700

81720

119336

121156

39436

148

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6