Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЗРГО» за 2005-2007 г.г.

Для анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЗРГО» в качестве источника информации будем использовать данные бухгалтерской отчетности за 2006- 2008 годы: форма №1 «Бухгалтерский баланс» (Приложение Б, В, Г ) и форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» (Приложение Д, Е, Ж ). На основе указанных данных составим таблицу 2, где найдут отражение показатели, характеризующие эффективность хозяйственной деятельности ООО «ЗРГО».

Таблица 2- Анализ эффективности хозяйственной деятельности ООО «ЗРГО»

Показатели

Ед. изм.

2006 год

2007 год

2008 год

Отк +;-2008/ 2006

Темп роста в %

1. Объем товарной продукции

тыс. руб.

73761

95889

97328

23567

132

2.Материальные затраты на производство продукции

тыс. руб.

60383

81097

82313

21930

136

3. Балансовая прибыль

тыс. руб.

7711

8399

8527

816

111

4 .Среднесписочная численность работников

чел.

588

820

830

242

141

5. работников производства

чел.

512

710

715

203

140

6.Удельный вес работников производства (стр. 5: стр. 4)

%

87

87

86

-1

99

7.Среднегодовая выработка одного работника ( стр.1 : стр.4)

тыс. руб.

1254

1169

1173

-81

94

8. Среднегодовая выработка одного рабочего (стр.1 : стр. 5)

тыс. руб.

1440

1350

1361

-79

95

9.Среднегодовая стоимость основных средств

тыс. руб.

19337

23791

28457

9120

147

10.Рентабельность производства ( стр. 3 : на стр.9)

%

40

35

30

-10

X

11 .Фондоотдача(стр. 1 : стр.9)

руб.

3,8

4,0

3,4

-0,2

89

12.Фондоемкость( стр.9: стр.1)

руб.

0,26

0,23

0,29

0,03

112

1 3 .Фондовооруженность (стр. 9: стр. 4)

руб.

33

29

34

1

103

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6