Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Оценка эффективности предложенных мероприятий

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

Показатель

За отчетный период

За аналогичный период предыдущего года

наименование

код

1

2

3

4

Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

708,14

712,46

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

020

616,08

595,46

Валовая прибыль

029

92,06

117

Коммерческие расходы

030

7,2

6,09

Управленческие расходы

040

39,3

38,79

Прибыль (убыток) от продаж

050

45,56

72,12

Прочие доходы и расходы Проценты к получению

060

Проценты к уплате

070

21,1

28,47

Доходы от участия в других организациях

080

Прочие доходы

090

34,87

53,85

Прочие расходы

100

46,3

62,04

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

13,03

35,46

Отложенные налоговые активы

141

Отложенные налоговые обязательства

142

Текущий налог на прибыль

150

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

190

13,03

35,46

СПРАВОЧНО. Постоянные налоговые обязательства (активы)

200

Базовая прибыль (убыток) на акцию

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

Перейти на страницу: 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15