Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Анализ внешней среды предприятия

Из таблицы 8 видно, что за рассматриваемый период на предприятии происходит рост капитала, в 2009 году рост составляет 0,8%, в 2010 году-0,2%.

В составе капитала происходит рост величины оборотных средств - на 4,5% в 2009 году и на 1,3% в 2010 году. Собственный капитал в 2009 году уменьшается на 48,03 тысячи рублей, что является следствием убыточности работы, в 2010 году величина собственного капитала увеличивается на 1,5%. Тенденцию собственного капитала повторяет величина основных средств предприятия как в 2009 году, так и в 2010 году, что является следствием увеличивающегося за рассматриваемый период износа основных средств и отсутствие процесса их обновления.

На предприятии в наличии собственные оборотные средства, то есть оборотные средства в размере 122,06 тысяч рублей в 2008 году, 104,92 тысячи рублей в 2009 году и в размере 127,81 тысяч рублей сформированы за счет собственных источников средств - наличие собственных средств и динамика их увеличения по сравнению с уровнем 2008 года - положительный момент в структуре имущества хлебозавода, однако в 2009 году наблюдается снижение абсолютного уровня собственных оборотных средств (что является отражением неэффективной политики их формирования в данном периоде).

Как видно из таблицы 8 за исследуемый период изменяется структура имущества и источников его формирования: если в 2008 году более 50% в структуре имущества занимали внеоборотные средства - основной капитал (51,2%), в 2009 году их доля снижается до 49,4% и наконец, в 2010 году - основная доля имущества принадлежит оборотным средствам их доля достигает 51,1%. Основной причиной такого явления служит рост стоимости сырья и материалов, а также расширение ассортимента продукции, а также увеличение износа основных средств.

Деятельность хлебозавода финансируется преимущественно за счет собственных средств - их доля превышает 50% в величине источников средств, однако на протяжении исследуемого периода предприятие становится все более зависимым от заемных источников средств, их доля в валюте баланса растет с 42,7% в 2008 году до 45,4% в 2010 году. При этом растет величина долгосрочных кредитов и займов на 32,1% в 2009 году по сравнению с 2008 годом и на 6,3% в 2010 году, величина краткосрочных пассивов снижается на 1,8% в 2010 году по сравнению с 2009 годом.

Рассмотрим соотношение величин дебиторской задолженности предприятия и его кредиторской задолженности (таблица 9).

Таблица 9 - Соотношение величин дебиторской и кредиторской задолженностей ЗАО «Железногорский хлебозавод» за 2008 - 2010 годы

Показатели

2008

2009

2010

Абс. изм.

Т роста, %

09/08

10/09

09/08

10/09

Дебиторская задолженность

365,07

367,52

370,75

2,45

3,23

100,7

100,9

Кредиторская задолженность

626,36

668,5

670,18

42,14

1,68

106,7

100,3

Соотношение показателей

0,58

0,55

0,55

- 0,03

0

94,3

100,0

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9