Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Разработка и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО Башкирэнерго)

Развитие российской экономики на современном этапе характеризуется неоднозначной и динамично меняющейся экономической средой, наличием сложных управленческих проблем. Многие предприятия испытывают трудности и находятся в кризисной ситуации, сформировавшейся под влиянием рыночной экономики переходного периода.

Основной внешней причиной частого возникновения кризисов предприятий и организаций, их короткого жизненного цикла является высокая нестабильность условий среды, в которой они действуют. Изменения факторов внешней среды приводят к необходимости изменения существующих и созданию новых стратегий организаций.

В этой связи особую остроту и актуальность приобретает проблема разработки и обоснования стратегий предприятия в современных кризисных условиях развития экономики.

Из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что разработка и обоснование стратегии развития предприятия - это очень актуальная тема, исследованию которой и посвящена курсовая работа.

Целью работы является разработка и обоснование эффективной стратегии развития деятельности АО «Башкирэнерго».

В соответствии с целью в данной курсовой работе были поставлены и решены следующие задачи:

▬ рассмотреть теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия;

▬ рассмотреть сущность и классификацию стратегий развития;

▬ рассмотреть основные правила и процедуры разработки стратегии;

▬ охарактеризовать предприятие;

▬ проанализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;

▬ провести обоснование стратегии развития;

▬ провести расчёт эффективности осуществления мероприятий;

▬ обобщить полученный материал в данной работе и сделать выводы.

Объект исследования - АО «Башкирэнерго».

Предметом исследования курсовой работы являются механизмы, правила разработки и обоснования стратегии развития предприятия.

В зарубежной и отечественной научной литературе подходы к изучению проблем стратегического управления достаточно разнообразны, не существует единой теоретической концепции, раскрывающей вопросы разработки, обоснования, анализа и оценки стратегий.

Существенный вклад в определение источников и разработку механизмов формирования стратегий внесли такие известные ученые как Смит А., Рикардо Д., Маркс К., Маршалл А., Робинсон Д., Кейнс Дж., Самуэльсон П., Чемберлин Э., Срафф П., Шумпетер И., Портер М., Мескон М., Ансофф И., Хайек Ф.А., Котлер Ф., и др.

Базовые теоретические и методологические положения по проблемам стратегического управления и формированию стратегий хозяйствующих субъектов изложены в работах известных российских учёных Азоева Г.Л., Завьялова П.С., Голубкова Е.П., Идрисова А., Селезнёва А.З., Фатхутдинова Р.А., Виханского О.С., Зуба А.Т., Райзберга Б.А., Юданова А.Ю., Панкрухина А.Г., Поршнева А.Г., Перцовского Н.И. и др.

Структурно работа состоит из двух глав, введения, заключение, списка использованных источников.

Теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия