Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций. Значение стратегического поведения, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.

Современные технологии управления инновационными процессами в информационной системе компании

Развитие современного сообщества характеризуется постоянной интеграцией экономик различных государств, международным объединением капитала, интеграцией рынков и глобализацией хозяйственной деятельности предприятий. Одним из главных факторов становятся научно-технический прогресс. Экономическое развитие ведущих мировых стран базируется на наукоемких отраслях промышленности, тем самым обеспечивая этим странам господство в мире. Важность и значение инновационной сферы деятельности осознается правительствами данных стран и поддерживается специальными государственными программами. Это позволяет делать компаниям мощный технологический рывок компаниям, и обеспечит дальнейшее развитие этих компаний и стран.

В связи с этим стратегическим значением для политики компании является инновационная деятельность, которая позволяет разрабатывать и выводить на рынок новые товары, разрабатывать и внедрять новые технологий, создавать и применять новые знания.

Специфика инновационного процесса характеризуется неопределенностями всех уровней. Данные неопределенности обусловливают необходимость применения адаптивных подходов.

Несмотря на изученность данной проблемы, многие ее аспекты остаются неохваченными, например, вопросы, связанные с интеграцией системы управления инновационной деятельностью в процессе формирования целей и стратегий развития компаний.

Анализ научных публикаций и практического опыта управления инновациями на ИТ-предприятиях (информационно-технологических), показывает, что существующий методический аппарат инновационного менеджмента не учитывает в достаточной степени специфику ИТ-рынка инновационных продуктов и услуг, а также перспективные потребности регионов в инновационных ИТ- продуктах и услугах. Отсутствуют также инструменты комплексной поддержки и координации на региональном уровне инновационной деятельности малых ИТ-предприятий при реализации крупных инновационных проектов, в то время как необходимость создания институтов государственной поддержки инноваций, разрабатываемых и внедряемых малыми предприятиями, уже не раз озвучивалась на различных уровнях законодательной и исполнительной власти РФ.

Основные технологии управления информационной системой организации в современных условиях